【本网讯】川煤芙蓉救消大队自2014年初实行救护体制改革，把各中队收编到大队统一管理以来，在大队新领导班子的带领下，通过全体队员的不懈努力，在对外培训、技能比武、经营管理、费用控制、质量标准化建设、制度职责完善、基地环境等方面取得丰硕成果。

      2014年10月，在川煤救护比武中，救消大队获得第一名；11月初川煤综合考核，大队业务综合考核得分107.8分，获川煤综合考核第二名；12月在攀枝花市盐边县举行的四川省十二届救援竞赛中，获得全省综合第一名的优异成绩，并且是获得奖项最多的参赛队。其中综合考核一等奖名一个，个人单项考核一等奖一个（军事化列队与指挥），个人单项考核二等奖两个（军事化列队与指挥和体能考核），个人单项综合考核成绩三等奖一个。上级领导相继来电来信祝贺，国家局领导王志坚：“祝贺苟大队，国家队应该有这个水平，难能可贵，望以此为基础，总结、宣传、表彰，士气可鼓、乘胜而上”，川煤安监局局长肖前昌：“好！祝贺，成绩在提升，祝贺大家”。

     

       管理模式的转变是大队取得成功的关键。在2014年中，救消大队着力建立和完善了安全生产的各项管理制度，从上到下层层落实了安全生产的管理责任，安全工作做到了有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩。在工作中，坚持定期研究和解决大队重大安全问题，及时制定应急预案；对照矿山救护队质量标准化考核规范,制订了可行性、操作性强的考核办法，力争质量标准化等级达到国家一级标准。

      

       救消大队刚收编统一管理时，也有一些队员对大队严格集中训练和组织纪律管理不适应，对大队的军事化要求有看法，大队针对这种情况加强制度建设，建立建全各项规章制度，规范管理。今年以来已重新修订完善各项规章制度，出台相关文件45份，并及时下发到各部门、中队，使其有章可循。救护比武是队伍整体素质的有效途径，大队领导高度重视，队员全力以赴。今年川煤的救护比武比赛，集训小队训练时间自8月5日至10月10日，达2个月零5天，队员通过层层筛选，训练期间的后勤保障（饮食卫生、营养、服装、仪器装备等）给比武小队创造了良好的训练条件。训练期间教练员陈小林父母去世三周年纪念日，全家人都眼巴巴盼着他回去，但他怕关键时候影响了训练成绩，没有回去；付建、梁豪在做引体向上时把手臂肌肉拉伤，疼得冷汗直冒，也坚持训练；甘怀华在练习跳远时把大腿肌肉拉伤，也仍然继续进行练习，没有任何怨言。这种集体荣誉的力量铸造了救消大队敢于担当的精神，赢得了赛场上的一个个名次、一块块奖牌！

     

       成绩只能代表过去，2015年救消大队将依托芙蓉公司“三项改革”和“减亏增盈十六条措施”，结合救消大队实际，努力打造一支一流救援队伍，做到积极响应集团公司、省应急救援指挥中心、省安监局的各项指令，为集团公司安全生产服好务，以不辱“应急救援”队伍的使命。

本网通讯员：廖宏英

编 辑：肖平