【本网讯】近期,神华胜利能源公司储运公司严格落实“安全第一、预防为主”的方针，以日常安全生产大检查活动为平台，扎实把好安全隐患排查、责任落实、能力提高、重点防范、现场安全等“五道关口”。

       一是把好安全隐患排查“关口”。在“九位一体”网络化管理的基础上，组织部门负责人、安全监察员、安全员、青年岗网员等人员在全公司范围进行拉网式安全大检查，逐一排查安全管理、运行管理、设备管理、消防保卫等方面安全隐患，对检查中发现的问题及时明确整改时间和整改要求，实施行闭环管理。

      

     二是把好安全责任落实“关口”。全面落实岗位标准化流传作业，严格“两票三制”，加强设备的预防性检修。要求各岗位人员增加设备巡检次数、提高巡检质量，值班人员严格按照时间节点下现场排查安全隐患，努力将各类设备缺陷消灭在萌芽状态。

       

        三是把好安全能力提高“关口”。认真组织员工学习《安全操作规程》、《岗位标准化流程作业规程》等，积极开展事故应急预案的学习演练和各项与安全生产相关的培训工作，严格信息报送制度执行，强化现场应急预案演练活动，切实提高全员安全意识和应急能力。

      

        四是把好安全防范重点“关口”。每天制订落实安全保卫措施，强化防火、防盗工作，加大对仓上、仓下、装车站、破碎站、筛分系统等重要区域、重点消防部位的安全巡视防范力度。加强车辆管理、保养维护和在岗职工的安全教育工作。

      

       五是把好现场安全管理“关口”。加强现场施工单位的安全管理，强化块煤系统的现场的安全监督，严格规范各类施工行为，及时查纠施工现场违章现象等情况，确保安全生产。

本网通讯员：殷 飞

编 辑：肖平