【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委实行了领导干部“联系点”制度, 开展了领导干部“到一线，解难题，强基础，提水平”主题实践活动，加强现场管理，服务一线员工，提升了管理水平。
　　
        该矿党委实行了领导干部“联系点”制度, 矿领导班子成员与生产厂段建立联系点；各厂段领导班子成员与各班组建立联系点；领导干部本着发现问题、分析问题、解决问题的原则。建立了覆盖全矿的思想政治工作网络，以“转作风、树形象”为主题，突出抓好党员领导干部作风建设，矿党政领导带头，深入一线，广泛征求听取员工意见，调查研究，着力解决员工群众关心的热点、难点问题。

      

      该矿党委在以“联系点”为有效载体，深入开展主题实践活动的同时，明确活动职责，将联系点具体细化：实现联系点解决生产一线实际困难和问题；对四季度生产方面重点工程进度进行了现场安排。采掘段做好设备日常维护保养工作，加强司机操作；重点做好滑落区安全生产工作，严格落实执行各项安全规程及滑落区作业措施；做好南区抢煤工作，提高爆破质量，保证原煤块率。汽运段做好道路水沟清理工作；做好设备日常维护保养工作，严格按操作规程作业；重点执行好滑落区作业措施，做好南区抢煤存煤工作，做好分采选装工作。检修段做好设备检修工作，提高检修质量；做好材料供应计划，减少因易损件储备不足造成的中断影响时间。电务段做好供电线路巡查工作，重点保证滑落区作业设备供电线路安全生产。机修厂做好设备检修工作；做好锚杆、锚网加工制造工作；重点做好滑落区内作业设备检修及抢修工作。选煤厂做好设备维护检修工作，保证正常装局车。

     

       该矿党委在全面推进“到一线，解难题，强基础，提水平”主题实践活动中，严格落实问责制，严肃工作纪律，矿、段领导在下现场时，走一路查一线，到一处查一片，做到走动无死角，管理无漏洞，巡查不漏项，根据职责权限，当即协调处理，形成闭合管理；加大隐患排查力度，做到超前防范、综合治理。对地面单位狠抓重大危险源监控，加大安全检查力度，抓好防寒、防冻、防火和防中毒“四防”工作，对重大危险源、重点部位、重点环节严密监控、跟踪管理。提升党组织的凝聚力，提升干部作风形象，增强转型发展基础，构建和谐团队，确保超额完成全年工作任务。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平