古人云:人心齐,泰山移。这说明团结出生产力,团结出战斗力,从另一个方面来讲,团结是领导干部的生命。

        团结出战斗力、出凝聚力、出生产力、出成绩，要搞好团结，就要摆正好自己的位置。摆正好自己的位置有利于团结，有利于工作；摆不正自己的位置，容易造成同志不团结、班子成员之间不团结，使事业受到影响和损失。对任何人来讲，要力戒、反对，批判林彪式的人物。文革中，林彪作为写入党章的接班人，为了一个“权”字，为了早日成为一把手，极尽演戏之能事，他语录不离手，万岁不离口，当面不说假话，背后下毒手。为了抢班夺权，耍阴谋诡计，最后的下场是死在温都尔汗。所以个别管理人员，是否反思一下，近期以来，你的言行是否正常，是否出于公心，是否当面讲团结，背后下绊子；是否要求别人要胸怀坦荡，而自己却小肚鸡肠、偷偷摸摸。也有的管理者，怀着阴暗的心理，对日常的、正常的工作安排，不是出以公心，出于事业的角度去办，而是看某位“长官”的“脸子”行事，或者看某人下步有可能提拔、高升，便以某人满意、高兴为尺度，来决定某事是否该办，其实，这是一种典型的投机心理。

       

       团结需要共同维护。要搞好团结，每一个人都要有宽阔的胸怀，要严于责己，宽以待人；要有听得进逆耳之言的涵养，有不争功、不诿过、不计较的风格；要正确对待同志，正确对待组织，正确对待群众，正确对待荣辱得失。大事讲原则，小事讲风格，互相谅解，互相信任，互相支持，增进团结。领导干部要身体力行做团结的模范，必须按照党章的要求，自觉加强党性修养和人品、官德的锻炼培养，抵御腐朽思想的侵蚀，抵制不良社会风气的影响，在党性原则的基础上讲团结。

      

       共同维护团结，管理人员纪要善于团结其他同志一道工作，充分发挥班子整体合力；做领导工作主要是做人的工作，把周围的人都团结起来，把每个人的积极性都调动起来，让他们的聪明才智都发挥出来，齐心协力抓部队建设，每位领导成员既要切实履行职责，又要关心全局工作，积极参与集体领导。在团结的、有战斗力的党政领导班子带动下，企业上下定会心更齐、气更顺、劲更足，一心一意干事业，齐心协力谋发展。

      

      团结讲求合作。上帝分给两个家庭两把长筷子。第一个家庭把长筷子当作普通筷子使用，把食物只往自己嘴里送，可是筷子太长了，他们根本就吃不到食物，结果都饿死了。而第二个家庭却把食物往对方的嘴里送，他们互相喂食，互相帮助，他们一家就活了下来。所以这告诉我们：要生存就要互相合作，这样才能团结进步。小到一个家庭，中到一个组织，大到一个国家。如果不团结，搞内讧，无异于自残，最终只会自食其苦果。常言道：“家庭不和，邻舍欺，邻舍不和，外人欺”，“城堡最容易从内部攻破”，这是一个放之四海而皆准的道理。所以管理人员要讲求合作，要用肯定的眼光去鼓励下级，这也是对自己人格魅力的肯定，建立一种合作的工作关系，也是一种和谐的表现，不但能得到下级的拥护，还能得到下级的尊重，何乐而不为呢？

      

       团结出战斗力，取决于大家的凝聚力，没有凝聚力的集体就没有战斗力。增强凝聚力，要靠共同的事业、共同的目标、共同的责任来维系，要搞好团结，必须开展经常性的思想交流、思想互动来协调；要靠明确职责分工，各尽其责、各展其长、各尽其能来融洽。只有形成相互学习、相互关心、相互尊重、相互理解的浓厚氛围，才能真正实现思想上合心、工作上合力、行动上合拍的良好局面。 俗话说：“五个指头各有长短。”人的水平、阅历、年龄、所受教育程度等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和处理问题态度会呈现多样性。因此，应加强沟通联系，只有通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，才能营造互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难，形成一个坚强的集体。团结出战斗力，团结出凝聚力，只有团结的力量才是伟大的，只有团结才能让我们的堡垒更坚固，我们才能战胜一切困难，勇往直前！ 

本网特约记者：山东能源肥矿集团聚隆公司 郑 静

编 辑：肖平