【本网讯】江西新洛公司为圆满结束好今年、积极准备好明年奠定扎实基础，在安全、生产、煤质、销售、作风、稳定等方面着力，多措并举，全力打好年末收官大决战。

       抓安全促生产上着力，确保在安全的前提下，兑现产量带头指标。为实现安全年目标，决定以11月18日国家煤监局莅临山西煤矿调研安全生产工作为契机，投入百万元，于11月21日至12月26日期间，在山西煤矿、流舍煤矿按照采、掘、机、运、通等专业质量标准，对所有巷道、硐室、档头和机电设备开展质量标准化大会战，夯实年末安全基础。科学组织劳动力，对2318、2368、1302、3429四个采煤工作面开展标准化采煤，保证煤炭产量兑现。

      

       抓煤质促销售上着力，确保煤质用户全满意，实现销量只增不减。以安全质量标准化大会战，促煤炭生产安全有序。加大原煤生产的源头管理力度，杜绝水煤，严格跟底板采煤工艺，以每班为统计单位，确保23#、34#煤炭开采数量，严格按照“三检四不上”的原则，对煤炭与矸石分装分运。实施“请进来、走出去”战略，畅通销售渠道，巩固老用户，开拓新用户，确保年末煤炭库存大幅下降，全力完成预期销售数量，兑现年度经营目标。

      

     抓作风促稳定上着力，确保作风建设不松懈，保障矿区和谐稳定。12月初，公司党政联合下发《关于整顿劳动纪律和转变工作作风的通知》，要求各单位各部门严厉打击上班无故迟到、早退、旷工，下井天数不合标准，下井质量不合要求，请销假手续不全，中午违规饮酒等庸懒散慢现象。由党委工作部、纪检监察部、人力资源部等组成检查组，对干部24小时值班和三班跟班带班等进行定期不定期检查，对违规违纪者，按规严处，决不姑息。

本网通讯员：陈剩余 赖吕平

编 辑：肖平