【本网讯】 近日，川南建工新维项目部在调度会议召开物资供应工作会，公司总工程师、副总经济师、项目部经理、各部门负责人以及供应部全体人员参加了会议。

      会上，供应部主管作对全年供应工作作了汇报，同时也分析了现阶段工作中所遇到的困难，指出了在工作中存在的不足，要求大家立足岗位，尽职尽责，努力工作。

      听取汇报后，项目经理对供应部门工作给予了充分的肯定，要求供应部门严把物资采购质量关，加强材料入账、验收、发放流程管理，对甲乙双方材料调拨、领用必须建立台账，完善各项制度，每月必须对各施工队材料领用进行统计，当月10日至20日对大型材料要进行盘库，当月30日前必须对库存进行盘点，上交资金报表资料等。各施工队领用风筒、配件等材料必须经项目部经理签字后方可领用，各车辆加油必须经项目部经理、办公室、供应部负责人签字后，库管员按规定执行，不得徇私舞弊。并强调年末将至，加强库房防火、防盗管理。

      公司总工程师强调，加强库房劳动纪律管理，每位库管员应对自己管理的物资应做到心中有数，正确处理和供应商的关系，保管和发放管理中应注意民用物品的发放管理。他说，地材管理是项目部的老大难问题，希望大家想办法规范和完善相关物资的管理，协调处理好新维煤业公司相关部分业务关系，促进企业和谐发展。

      会上大家踊跃发言，及时回应公司领导的提问，领导也及时为职工们解惑释疑，会议氛围异常浓厚。此次会议的召开，为新一年供应工作的开展奠定了基础。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：徐悉