神南产业公司把技术创新、文化引领和人才培养摆在企业发展的重要位置，通过鼓励技术创新、营造文化创新氛围、加强后续人才储备，多措并举激活企业发展潜力。

       开展技术“小革新”，激活创新原动力

     

       该公司高度重视群众性技术创新，鼓励员工立足岗位显身手，工作方法求创新。为推进创新活动深入开展，真正让职工既要热爱创新，又有平台可以创新，今年将创新从技术层面拓宽到管理创新、文化创新，满足了不同工作、不同岗位的创新需求，真正实现了全员参与、全员竞争。继去年“多功能液控电磁阀试验台”、“屈建民多功能液控电磁阀试验台”、“魏磊磊装销器”等60余项技术创新成果之后，该公司今年加大了对技术创新的鼓励力度。尤其在公司“内优业务、外拓市场”之际，为抢市场抓先机提效率，又一次掀起了技术创新热潮。近日，“设备翻转平台”、“采煤机牵引块油标保护装置”、“3A型采煤机截割油缸保护装置”、“电机测试台”、“水泵智能试验台”、“轴瓦研磨机”、“油污设备清洗平台”等20余项创新项目均试运行成功，现已步入“工作岗位”。尤其是“轴瓦研磨机”装置的创新，改变了先前对轴瓦的检测仅局限于观察而无法进行精确检测的局限性，避免了因轴瓦质量问题造成不必要的返工。原先装配和拆解一台雷波泵曲轴箱共约需2人8小时，该设备投入使用过后，拆解安装方便便捷，至少可节约16个工时。并且，一旦曲轴箱因人工操作的不可控制性而损坏，总值在10万元以上，设备的精密可完全避免资金的损失。

    

      启动全员“思维库”，激发文化软实力

     

      为了发挥企业文化的铸魂、引领作用，该公司让每一位员工都参与到企业文化的塑造当中，成为企业文化的创建者、遵循者和守护者，通过道路命名、厂区文化建设、车间文化创建等形式，集中全员力量，在公司形成了“百花齐放，百家争鸣”的文化创建氛围。现已征集到道路命名300多份，道路名称4200多条，命名活动随着公司文化建设的发展还在陆续更进中。同时，厂区文化、车间铁筑艺术品等工艺创新项目也正在如火如荼的开展中。为在车间营造轻松愉悦的文化氛围，创建温馨和睦的工作环境，该公司生产车间的工人利用废旧材料和边角料，制作了实用型铁艺和艺术型铁艺两类工艺品。实用型铁艺融合了美观和功能的特性，如形式各异的“手机存放架”、“安全帽存放架”等，既方便了职工手机、安全帽的存放，又符合公司“五精管理”精细、精准、精确、精艺、精美的要求。艺术型铁艺在融合美观特性的同时，将文化功能和约束功能发挥的更显著，如“安全生产计时器”、“自行车花架”、“小狗花架”、“点赞之手”、“曲项向天歌的天鹅”等，有的利用抽象思维将线条勾勒出天鹅的姿态，有的巧妙利用动物造型将工艺设计的栩栩如生，或提醒员工时刻谨记安全生产，或鼓励员工做好准备蓄势待发、或激励员工专研技术不断进取。智慧的一线工人设计者将他们的多元思维融合到铁艺的创作当中，将废旧的材料赋予了鲜活的生命和饱满的意义，为公司的企业文化注入了新鲜朝气。走进产业公司的生产车间，一股清新的创新之风扑面而来，美观的铁艺、温馨的安全提示、家的氛围。该公司将员工的“思维库”以另一种形式转化成了公司特有的企业文化，正在不断激发着全体员工创建企业文化的热情和活力。

     

      人才是企业发展的生命力，该公司在培养各类技能型人才、文艺型人才、特殊性型人才的同时，对具有管理能力的后备干部的储备高度重视。为进一步完善公司管理干部选拔任用程序，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，培养造就一支品德高尚、素质优良、富有潜力、能够担当重任的后备干部队伍，公司出台了后备干部管理选拔办法，建立了“后备人才数据库”。出台了各类专家型人才、特殊人才及文艺人才等管理办法，将各类人才全部纳入“后备人才数据库”，采取定向培训、轮岗交流、岗位锻炼、挂职锻炼等方式，加强对后备人才的培训、岗位实践能力的培养和锻炼，真正做到了民主、公开、公平、公正，在公司内部形成了良性的竞争机制，为优秀人才提供了展现才华的平台，激发了一批有志青年的工作积极性和工作热情，对挖掘公司人才潜力起到了催化作用。今年以来，分批组织30余名中层管理干部前往联想集团、海尔集团、郑州煤矿机械公司、重庆能源南通矿业鱼田堡煤矿、青岛天信电气公司、三一重装国际控股公司等多家单位考察学习，为公司工作的优化创新提供了新的思路。

 

       该公司通过一系列有针对性、实用性的措施和政策，激励了员工创新热情、爱企激情，丰硕的创新成果如雨后春笋，正在不断涌出新芽，创新成果的花开遍地、硕果累累，已成为引领企业跨越发展，激发企业创新创效活力的新引擎。

本网通讯员：刘 娟

编 辑：肖平