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铜川实业金华山分公司严密部署全力做好安全工作

煤炭资讯网 2014-2-11 11:25:59    安全专题
   本网讯:陕煤化铜川实业金华山分公司坚持党的十八届三中全会精神,认真贯彻落实陕煤化实业集团关于安全工作的决策部署,按照实业集团“转机制、强素质、保稳定、创品牌、谋发展”十五字方针,完善安全监管制度,强化安全责任落实,全力推进分公司安全健康平稳发展。

      一是转变领导干部思想观念,加强安全管理工作的落实,把安全责任、指标层层分解,落实到班组,落实到个人,形成“千斤重担,大家挑,人人头上有指标”的安全思想观念。

      二是全面完成铜川实业公司下达的年度安全考核,加大力度完善和规范安全管理和安全监管体系,全面实行“分线、分级、分片、分类”的管理机制,发挥相关部门安全监管作用,杜绝轻伤及以上人身事故。

      三是夯实6s管理,全面开展“双述”和安全风险辨识活动,做到人人会描述,使每位员工深刻领会“生命至上,安全为天”的核心理念。

      四是各部门要持续开展隐患检查专项行动,树立超前预防的管理思想,运行部要大力开展应急预案演练或专项应急预案演练,加强安全风险危险源管理,认真开展对水库、水源井、防火设施、施工现场等重大危险源的辨识评估、登记、建档等工作。

      五是加大安全培训力度,努力抓好两个“三防”,开展好两项活动,强化四次考核。各部门要做到活动有安排、有行动、有结果、有整改措施,进一步落实安全岗位责任制,加强干部24小时值班制度和安全隐患排查治理工作,提高应急处置能力。

      六是扎实开展安全质量标准化和创优达标工作,开展多种形式的宣传活动,提升广大干部职工对创优工作的积极性,积极组织管理人员向标杆学习,找差距、定标杆,拟措施,制定安全质量标准化和创优达标对标方案和考核办法。

      该分公司将重点对安全基础管理、安全质量标准化及创优达标工作进行考核,坚持自查,检查情况旬通报,检查验收月考核,安全奖罚月兑现。全面提升分公司安全管理和服务质量管理水平,推进分公司专业化服务,市场化运营的步伐,圆满完成今年安全工作各项部署,为分公司创造全员安全的新局面而努力工作。


本网通讯员:孙丽      编 辑:唐银刚
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