该矿2014年工作思路为：紧贴安全生产这一中心，抓好生产组织和经营管理这两个关键，突出全面质量管理、精细化管理和质量标准化这三个重点，实施人才强企、科技兴企、文化塑企和项目支撑这四大战略，强化精神文明、思想政治、班组、作风和和谐矿区这五项建设，统筹兼顾，稳中求进，努力推进华煤一流、华能领先现代化矿井建设再上新台阶。

      奋斗目标为：原煤产量达到295万吨，掘进进尺2195米，巷道维修3255米，全员工效6.54吨/工，完全成本控制在243.89元/吨以内，销售收入86969.2万元，实现利润12887.97万元，完成投资6011万元，职工收入稳步提升。安全质量标准化保持一级标准，继续保持行业特级安全高效矿井水平。

      为实现目标，该矿将坚持强控严管，严格落实安全责任制，着力抓好“三基”建设，夯实安全管理基础，提升安全发展能力；坚持科学调度，强化生产组织管理，加强机电运输、全面质量管理，着力增强均衡生产能力；坚持精细管理，强化预算、成本、考核管理，着力加强成本管控能力；坚持教育培训，加强管理人员队伍建设、专业技术人才培育、职工队伍素质提升，着力深化人才队伍建设；坚持科技兴企，加强科技创新、技术管理和小改小革，着力提高矿井发展实力；坚持文化引领，不断创新党建工作，加强企业文化建设和党风廉政建设，着力建塑矿井文明形象；坚持以人为本，关注职工身心健康，加强民生工程和平安矿区建设，着力推进矿井和谐稳定；坚持整改提高，树立勤俭节约思想，抓好群众路线教育实践活动，着力强化干部作风建设。

本网通讯员：杨永青

编 辑：唐银刚