| 川煤鼎能六工程处“三定”遏制较大以上事故 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-11 12:07:35 经验交流 | ||
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本网讯:日前,川煤鼎能六工程处采取“定措施、定人员、定时间”的三定做法,积极部署安全生产各项工作,遏制矿建、土建施工项目较大以上安全事故的发生。 定措施。针对以往安全生产检查中排查出的安全隐患、“三违”等方面的问题,制订相应解决措施。一是加强安全宣传教育,植根安全理念;二是强化安全专项管理,严格按照作业规程操作;三是落实安全监督,实现闭环管理。 定人员。成立遏制较大以上安全生产事故“攻坚战”领导小组,负责组织、指导、协调工作。把各项安全管理工作措施落实到具体人员上,从项目经理、副经理到技术员、区队管理人员,人人都有责任,既解决了相互推诿现象,又提高了工作效率。 定时间。把时限纳入安全管理要素,根据不同问题的难易程度,对安全整改完成的时间进行了规定。“攻坚战”领导小组将不定期对完成情况进行抽查,对在规定时间内完成有困难的要提前以书面形式向相关负责人汇报。 通过措施、人员、时间三者互补,形成安全闭环管理,持续提升安全生产管理综合能力,遏制较大以上事故的发生。
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