本网讯：2014年2月11日，以煤化工公司及安装检修公司工作会议精神为指导，认真贯彻落实“11311”安全管理模式，检修二车间开展了“为落实检修属地标准化达标，全力以赴！”为主题的“标准化达标年”活动，为本安体系建设提供强有力的基础支持，促进公司各项管理工作再上新台阶。

      落实标准化达标是一项长期的工作，检修二车间已经做好了打硬仗的准备。在这个过程中，车间派专人精心策划，推行标准化检修达标的落实，认真制定措施并加以实施，不断巩固提高，加以大量卓有成效的措施，较好的实现检修现场的标准化管理。另外，组织专门的负责人员进行策划、实施，确保标准化检修达标工作的落实。其次，从细节入手，不断完善检修现场的标准化。在标准化检修中，细节能决定你工作开展的成败。如现场定制施工方案、风险控制卡及风险管控表等的制作，看似趋于形式化，其实，当真正实施后，才发现其产生的巨大作用。检修现场施工方案设计的合理与否，直接影响检修现场标准化管理工作的成效，同时也影响工作过程中的安全与效率。如在机组扩修过程中，机组的五杠一门设置、检修现场设置的黄色警示线、连成一体的胶皮、现场悬挂的一单四卡等，就最大程度的保证了人员、设备的安全。第三，监督到位，奖罚并举，确保标准化达标管理的长效机制。更好地推进标准化达标管理工作，还需加大监督力度。经常性地开展检查是最大的保障，针对提出的工作要求加大监督检查的力度，增加现场检查的频次，对存在不足的检修班组，敢于提出限期整改要求;定期对检修现场的标准化达标管理进行检查、点评，并将结果与班组年度综合达标考核挂钩，从而来规范大家的行为习惯，树立标准化检修达标的理念，养成文明检修的习惯，提高工作素养。

      安全检修标准化及达标是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。推进和落实检修现场的标准化达标工作，能最大限度地消除施工现场安全隐患，杜绝异常事故的发生，从而提高检修质量、工作效益。

      ‘安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹”。在检修中，我们二车间就是要建立一支技术过硬，严格执行检修过程标准化的队伍，确保检修事故为零，人员伤害为零！

本网通讯员：高海亮

编 辑：唐银刚