本网讯 河南能源焦煤方庄一矿紧密结合矿井当前安全生产特点，着重加大对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，以决战决胜的态势，确保完成全年各项目标任务。

      强化薄弱时间管理。该矿狠抓四点班、零点班关键时段的安全管理，重点加强四点班、零点班跟带班，严格执行领导24小时值班和现场跟班制度和安全包保制度，同时强化安全监督检查，每月5日、15日、25日组织检查人员对薄弱时间、薄弱地点进行重点检查，对检查出的问题一律落实到人，确保隐患整改到位。

      强化薄弱地点管理。该矿结合井下工作面和掘进头的实际情况，加大各类安全检查力度和频度，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，开展全覆盖大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。同时安全、调度、技术等职能部门严格制度落实，加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点管理的全方位、全环节、全覆盖。

      强化薄弱人员管理。该矿严把职工入井关，各区队在班前会前对每名职工的精神、身体情况进行摸底排查，严格劳动纪律管理，规范职工行为，强化上岗质量，坚决杜绝酒后上岗和疲劳上岗现象的发生，实现对薄弱人员的有效管控，促进了安全生产。

本网通讯员：班志伟

编 辑：唐银刚