本网讯 今年以来，神宁煤化工安装检修公司将“节能降耗”做为管理的一大主轴，创新了管理方法，制订了详细的回收奖励措施，公布了物资回收励流程、物资复新流程、旧物资再投入领用流程，形成了一套严格、齐全、精细的废旧物资奖励管理网略。 

       该公司加大对员工的教育力度，纠正员工“企业东西浪费不心疼”的心态，引导员工提高对节支降耗重要性的认识,大搞修旧利废、自制加工活动,采取多修旧多奖励的激励机制,把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励,每月一考核,奖优罚劣,做到班组有指标,人人有压力,回收有着落,不断广大回收复用范围,极大地提高材料的复用率。

本网通讯员：马彦萍

编 辑：远帆