2013年对于河南煤化鹤煤十矿准一队队长兼支书魏胜利来说，是个不平凡的一年，这一年里，他用自己的行动向我们证明了什么样的干部是好干部，什么样的领导才能赢得职工的支持，什么样的行动才称得上能打、能挨！ 

       先说能打，魏胜利有三板斧：一是两袖清风以立身，二是情同手足待工友，三是身先士卒干工作。2013年年末，准一队接到任务————回收1204一百套综采设备，一套设备最轻8吨，全队只有50余人，一个月全部回收上井。任务之重，对于他来说、对于准一队来说，都是相当的大。然而，面对人少、活重的挑战，魏胜利没有气馁，他带的准一队没有气馁！他们保质保量的完成了任务。

       技术员小聪说：“那段时间全队从班组长往上，每人每天都下井，一干最少是八小时，大家没人喊过累，没人提过苦”，“因为队长在底下，队长时常打连班，队长在我们身边”。

       工长老秦说：“回收综采设备很危险，设备一撤就塌方，稍不注意，人就埋里面了。那段时间，全队从班组长往上，都分配到了危险的地方”，“因为队长在最危险的地方，队长在我们身边”。

       文书明广说：“我的工作主要在地面，很少下井，那段时间，我天天下井”，“人心都是肉长了，看到队长干最危险，最累的活，我还有啥说的”！

       再说能挨。2013年年初，魏胜利负责的工作内，出现了安全问题，被公司督导队查到，矿上给了严厉的处分。笔者问道：“老魏，工资能开多少？”他挠挠头说：“我多干点，干好点，把扣减的10%薪酬就能补回来了。”“老魏，今年年奖能拿多少？”魏胜利挠头挠的更狠了，他讪讪然的说：“咱聊点别的吧……”。又引来工友一阵大笑。又问道：“老魏，咱矿上这么处分你，你就没怨言？”魏胜利说：“处理只是一种手段，是让我记得更清楚，没有那次处理，我体会不到两袖清风、情同手足、身先士卒，这三招。就不会进步”！

       何为能打？何为能挨？能“打”说的是解决问题，完成任务的能力，能“挨”说的是遇到问题不气馁，不自弃，不怨天尤人的素质。古往今来，数英雄豪杰，处于低谷时，卧薪尝胆，总结教训，以备能打时，更好的施展拳脚。处于辉煌时，谦虚低调，不张扬、不炫耀，以求更上一层楼。魏胜利，先具备了能“挨”的素质，后才有了能打的条件。魏胜利还说：“成绩的取得，靠我自己是不可能的，你们多宣传一下我们的工人”。工友们却说：“十矿有支能“打”的队伍，是准一队！准一队有个不仅能“打”，还能“挨”的队长，叫魏胜利！多宣传一下我们队长”！

本网通讯员：郑鹏

编 辑：徐悉