本网讯 国电平庄煤业西露天矿党委以开展“争创工人先锋号”活动为载体，把提高员工素质、改善劳动环境、开展生产竞赛等主题创建活动作为班组建设的主要内容，制定了严细的考核奖励细则和机制，拓宽了班组建设职业培训渠道，有效增强了企业的凝聚力和向心力。

　　该矿党委针对生产环节复杂、大型设备多、岗位技术要求高这一实际，把具有特色的企业安全文化融入到安全生产和班组建设工作中，并结合实际出台了新的“安全质量考核办法”和“三违”人员处罚办法，建立健全了班组管理制度，不断完善规范了班组建设的运行体系，形成了矿、厂段、车间（队）和班组四位一体的安全生产整体合力，为全面打造“优秀班组、安全班组、创新班组”夯实了牢固基础。 

        把班组建设与职工之家建设有机结合起来，最大限度地发挥班组在企业生产经营中的积极作用，通过“学习、培训、建制、奖罚”等一系列制度与宣教活动的同步开展，把学习效果与日常的班组工作管理相结合，加强班组长职责，规范了员工操作行为，广大员工参与生产建设、企业管理、创效增收活动热情高涨。

　    以“贴近岗位、贴近实际、贴近安全、贴近效益”为主旨，不断加强对班组长、大型设备操作人员岗位的安全技术培训，特聘请具有实践经验的专业人员担任授课教师，主要以“怎样当好管理人员、做一名优秀班组长”为中心来进行有理论、有实践、贴近班组工作进行开展。授课内容根据目前班组建设的现状，从岗位的职责、素质、作用的发挥以及生产、质量、技术、设备、安全和工作现场的综合管理能力等多个方面进行系统的培训，达到分级培训、整体推进、全面提高的效果。  

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆