本网讯：“员工每提出一条可操作性、推广性的合理化建议，给予10工分的嘉奖；在一年内提出5次以上的并有推广价值的合理化建议，该员工作为技术人才推荐培养……”不久前，安徽皖北煤电集团任楼矿开展的合理化建议积分活动，受到了员工的关注和参与，引起了反响。

      该矿致力培养员工主动学习，善于创新，持续改进的工作习惯，在全矿生产单位开展了合理化建议积分活动，员工均可以围绕安全生产、技术革新、节能降耗、民主管理、劳动保护等内容填写卡片，反馈建议。对有可操作性的合理化建议，该矿在采纳推广的同时，还将给提出建议的员工给予一定嘉奖，对那些有一定价值，并能产生一定经济效益的建议，还给予一定的嘉奖。对因种种原因暂时不能采纳的，待条件成熟建议被采纳时，建议人同样得到规定的奖励。该矿还根据员工提出建议的价值大小进行个人积分，进行考核，考核结果录入“员工诚信档案”，作为评先评优、提拔任用的“升级”依据，充分调动员工参与活动的积极性和创造性。

      “合理化建议积分卡”开展以来，该矿已征集到多条具有推广价值的合理化建议，部分建议和创新成果还被录入到集团公司《精细化管理工具箱》一书中，在整个集团得到了推广实施，取得良好效果，给安全生产提供了技术支撑。

本网通讯员：张启红

编 辑：唐银刚