本网讯：新春以来，皖北煤电恒源股份任楼矿下猛药出重拳治理“三违”顽症，细分“三违”类别，“三违”人员过“四关”，对“三违”人员进行电视曝光，狠反“三违”，从源头上减少人的不安全行为，促进安全生产。

      “我因为2月4日夜班，明知‘斜巷行车不行人’急于回家过年，在Ⅱ51轨道下山斜巷行车时在轨道内行走，被定为严重“三违”，进“三违”学习班学习，在班前会上现身说法，既丢票子又丢面子，现在后悔极了。”“三违”员工欧阳闹说。

      安全宣教让员工不愿“三违”。该矿充分利用各种形式，认真做好宣传发动工作。相继开展了“事故案例”学习、“三违”人员现身说法、“安全之声”宣教、安全大讨论等活动，提高员工对反“三违”活动的认识，自觉地参与到反“三违”活动中去。

      实行单位“三违”自主管理，各科区制定内部“三违”管理制度，队长以上管理人员每月反“三违”不少于一人次，提高反“三违”质量，重点放在作业现场。单位自查的“三违”，由单位内部进行处罚，矿不予考核，提高单位反三违“的积极性。

      重处重罚让员工不敢“三违”。该矿规定：轻微“三违”人员交学习费200元；一般“三违”人员交学习费300元，扣除个人当月安全奖励；严重“三违”人员交学习费500元，扣除个人当月及季度安全奖励。一般及严重“三违”人员管理还要过“四关”教育；严格执行“单位帮教关、经济处罚关、教育培训关、现身说教关”。“三违”人员所在单位对“三违”人员进行帮教，做好帮教记录；“三违”人员，三天内必须办理缴纳罚款手续，三天内不交的，加倍处罚；每周四矿对一周内出现的一般及以上“三违”人员集中举办一次培训班，“三违”人员经培训考试合格后，写出保证书，才能上班；“三违”人员必须在周六安全例会上现身说法，讲原因、谈认识、论危害、作保证，教育自己，警示他人。同时创新开展“三违”积分管理，对重复性违章人员，实行累计积分管理，严重“三违”一次扣6分，一般“三违”一次扣4分，轻微“三违”一次扣2分；年度内累计积分满12分的员工要停班学习一个月。员工小吴说“这种‘三违’积分管理就像重考‘驾照’一样，这让我们更不敢‘三违’了”。

      严细管理让职工不易“三违”。该矿出台三违管理规定，要求各级管理人员带头反“三违”，最大限度地挤压“三违”生存空间；生产一、二线单位、职能科室副科级及以上管理人员、安监人员，每人每月反“三违”不得少于1人次，管理人员月度未完成反“三违”指标的，扣除个人安全风险抵押金20%，安监人员月度未完成反“三违”指标的严格考核。分共性、采掘专业、机电专业、运输专业、一通三防专业等专业细化“三违”规定，监督人员严格按规定进行检查，让员工不易“三违”。该矿狠反“三违”以来，深入现场靠前指挥的管理人员多了，下井检查的管理人员多了，抓“三违”的人员多了，“三违”现象明显减少了，营造了“三违”行为人人喊打的氛围。 

本网通讯员：谢传飞 李慧

编 辑：唐银刚