信息技术中心探索优化本安体系检查考核流程，严格执行《本安体系考核管理办法》，按照本安管理体系的要求和中心运行维护管理过程的实际，深入使用本安信息系统和IT管控系统，达到本安体系和日常运行维护的紧密结合。进一步强化全员特别是各级管理人员对本安体系建设指导思想的认知程度，提升本安信息系统操作水平，实现本安体系落地运行。 

      信息技术中心高质量开展体系评审，完善体系建设内容。认真按照集团体系内审的程序，制定切实有效的内审实施方案，落实责任分工，确保体系内部审核的质量。进一步加大危险源的管控和隐患治理，对已辨识的危险源认真梳理完善，对发生变化的，及时补充和重新辨识，确保危险源辨识全覆盖。加强对重大危险源管控，制定完善的安全防护措施，对管理措施的执行和落实进行动态检查和考核。对各级检查查出的安全隐患，按照“五定”的原则，落实整改；重大隐患实行挂牌管理，限时整改。 

      信息技术中心还重新修订补充完善了应急预案，特别是补充了信息安全突发事件的应急预案，要求各运营部必须每月组织开展一次预案演练，对实际演练效果进行评估，发现问题立即整改，提高应急能力。

本网通讯员：李鹏

编 辑：唐银刚