本网讯：2月16日，在节后召开的首次安全生产视频会上，河南能源新疆公司要求全体干部职工紧密结合当前区域化管理的新要求，按照年初工作会议上“效率提升年”的新定位，全力做好收心复工工作，以新高度、新要求、新框架强化管理，打造全新的新疆公司。 

      其次，在经营管理上深度推进“三化”管理，改革工资结算方式，试行“吨煤工资包干”，用经济杠杆撬动各基层单位提质增效的积极性；加强物资计划、采购和招投标管理，完善采购、领用、回收、复用机制，严格控制成本；加强循环经济发展，在管理、技术、商业模式等方面加大改革创新，助推企业绿色发展、卓越发展。 

      再次，在项目建设上重点突出服务、协调和监督，持续完善项目管理制度体系，规范项目施工流程，严格项目验收考核，形成从源头到终点的科学化管理链条；在产品销售上全面推行“内部收购制”，动态监控产品质量，认真分析研究市场信息，准确把握市场形势，拓宽销售渠道、扩大销售区域，切实提高效益。 

      第四，在和谐建设上持续加大安居工程、“舌尖”工程等民生投入，深化民主管理和企务公开，切实保障职工权益；以当前“反四风”和党的群众路线教育实践活动为契机，切实转变工作作风，加大宣传引导力度，传播发展正能量；固化培训常态机制，加大对管理、技术、技能人才的培养力度，为公司发展储势蓄能。
　　　　
　　　　
　　　　

本网通讯员：熊文兵

编 辑：唐银刚