本网讯：2月18日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿了解到，该矿围绕2014年安全生产目标，持续重敲安全管理，通过狠抓隐患排查管理、质量标准化和岗位事故提前预防这“三环节”，防范各类安全事故，确保实现首季安全生产。

      重敲隐患排查管理环节。该矿以“三化”管理为契机，专门成立安全检查小分队，加大“一通三防”、机电运输、瓦斯治理、防治水等系统的隐患排查力度。重点监督检查隐患整改情况、领导干部跟班、值班情况等，对不按按章办事和隐患整改不及时、不到位的责任人要严惩处罚力度，确保把隐患排查落实到每个岗位。

      重敲质量标准化管理环节。该矿坚持每旬对各施工地点的工程质量动态检查1次，每月通报1次，每月由分管领导带动检查验收，对不合格工程一律不结算工资，维修工程所发生的材料费、人工费由责任单位负责。此外，还积极细化了质量质量标准化管理办法，实施安全质量标准化项目带动，明确安全质量标准化项目带动责任人和安全质量标准化项目主体单位，不定期召开质量标准化现场会，对标杆单位和落后单位分别进行重奖重罚，确保实现工作面动态达标。

      重敲岗位提前预防环节。该矿通过岗前安全预想、岗位隐患排查、领导要求、同事提醒等方式，促使员工熟练掌握安全应知应会、操作规程及岗位危险预防处理措施，进一步提升员工的安全识别能力和工序过程中的危险预测能力，确保安全零目标的顺利实现。

本网通讯员：单得胜

编 辑：唐银刚