本网讯  近年来，神华宁煤集团金能煤业分公司以韩明惠技术创新小组、QC小组为载体，积极组织员工开展技术创新活动，提高设备的安全可靠性及运行效率，以“安全、提效”双轮驱动企业发展。

      该分公司韩明惠技术创新小组通过对皮带运输系统加油工艺的改造，将报废滤油机改造为加油机，原有的人工操作工艺提升为机控操作，既减轻了员工的劳动强度，又减少了油品的浪费，加油时间也由原来的8个小时缩短为3个小时，提高了设备安全操作可靠性及工作效率。该小组通过对104主斜井CST油路的改造，把原厂配备的橡胶耐压油管更改为无缝钢管油路，消除了原厂橡胶管路费用高、散热差、耐腐蚀性差等的缺点，新管路采用无缝钢管，提高了油路的使用寿命，极大的减少了配件投入及日常维护费用，为公司的生产经营减少了成本支出。改进高压配电柜控制系统，通过对交流继电器的改造，解决了高压磁力启动柜烧继电器问题，将继电器由原来的交流启动改为直流启动，用双继电器控制，解决了原厂设计缺陷，减少了设备维护工作量，提高了设备的安全可靠性，确保了皮带安全运行。

 

      该分公司通过技术革新活动，《报废滤油机改造加油机》、《截齿防丢装置革新》等技术项目获得集团公司经济技术创新成果奖项，韩明惠工作室被集团公司聘为优秀职工技术创新小组。《降低综采工作面顶板事故率》、《优化胶带输送机机巷降尘系统》等多项QC小组成果荣获全国煤炭工业协会优秀奖和宁夏回族自治区质量管理小组活动优秀成果奖。（张蓉）

本网通讯员：张蓉

编 辑：蒋莉