节后初五开班第一天。该公司各级组织及时召开了中层干部、管理人员“收心会”和二月份安全生产工作会，开展形势任务教育“五个讲清”活动，向职工讲清发展目标、任务、煤炭销售价格状况、多业发展优势、努力的方向，及时收好心，集中精力，投入到搞好本职工作和企业发展中，打好主动仗。

 

      节后开班第一班。由安监、生产、机电、通风等部门人员深入井下开展春节后开班复产验收检查，详细检查是否办理开工单、安全隐患是否整改到位、安全措施是否落实到位、有无“三违”行为、安全质量标准化工作是否落实、现场是否执行“3.15”开工确认等规章制度，对符合规定的批准开工。

 

      节后开班第一人。必须由生产技术部门人员首先进入各作业现场进行环境排查确认，各队由队长或党支部书记到现场跟带第一个班，与职工同进同出同劳动。公司领导分别带班到生产作业场所，严格排查安全规程和安全措施是否到位，执行安全质量标准化是否逗硬，安全“双控”机制是否落实，保证了正常生产。

 

      节好安全教育第一课。该公司今年4月4日将实现安全生产八周年。根据已往历史经验教训，特别是节后易发生安全事故，该公司在深入扎实开展“冬春百安”活动基础上，继续开展了安全“一反三整顿”和“我的安全我负责，他人安全我有责”大讨论活动，进一步明确了职工有权不开工的“十项”权力，督促领导干部落实安全责任，率先垂范。
该公司“四个第一”举措，使安全生产讯速进入正常状态，促进了原煤生产超额完成了目标任务，实现了安全生产，为首季开门红实现打好了良好基础。

本网特约记者：刘洪

编 辑：蒋莉