本网讯：神宁煤化工安装检修公司转变观念、压缩库存，优化配置，保证质量，切实提高物资管理责任意识。

      该公司重视对物资管理工作重要性的宣传，使大家提高对物资管理在经营中的重要性认识，同时加大对物资管理工作的监督与考核，努力提高材料在使用过程中的有效利用率，搞好检维修过程中的成本支出控制。材料人员定期检查、指导基层班组各项物资管理工作；召开专项会议传达生产经营、物资消耗情况，并每半年召开一次材料员物资管理培训，通过相互间的交流、学习和沟通，不断提高材料人员的专业素质。

本网通讯员：马彦萍

编 辑：唐银刚