在煤矿企业，每一项生产工作的开展都离不开规程措施，从措施的制定、审批、学习、贯彻都必须严格把关。但有些单位在规程措施的学习贯彻过程中却出现了“打折”现象，给安全工作留下了隐患。

      “打折”现象主要表现在学习时随意性大，有的班队长认为学习贯彻规程占用班前会时间多，随便说说就行了，多说不如多干；还有的只是象征性地念一下标题就让职工签字画押，流形式走过场……。以上现象反映出部分管理人员责任心缺失，对职工安全极不负责任，必须及时遏制。

 

       制定规程措施是为了保障人民生命财产安全、维护社会公共秩序稳定、防范生产安全事故发生等而采取的举措与行动，其最终目的是规范职工的作业行为，确保施工安全。各级管理人员特别是班队长要从思想上提高认识，规程措施是现场施工的安全技术指导和支撑，必须学习好贯彻好；要原原本本地把规程措施的相关技术要求，特别是安全技术措施给职工讲透学透，让职工理解并掌握操作要领，坚决杜绝朦朦胧胧、半知半会现象；要突出学习重点，施工中的每一个环节要注意什么，采取哪些防范措施，当现场遇到突变时如何处理等都要给职工讲清楚，让职工知道自己该怎么做、如何做，提高工作预见性和现场分析处理能力。

 

      总之，贯彻措施的制定、审批都是严格执行的，我们在学习、贯彻时也必须不折不扣地执行，“打折”要不得。

作者：贵州盘南煤炭公司党群办罗应书

编 辑：蒋莉