本网讯　针对严峻的煤炭市场形势，峰峰集团煤炭运销分公司羊九作业站党支部按照集团公司和分公司的要求，作业站党支部广泛开展“企业有困难，我该怎么办？”为主题的大讨论活动。活动开展以来，作业站、销售部、质检站全体职工踊跃参加，结合自己的工作实际，畅谈感受、发表想法，开动脑筋，发挥自己的聪明才智，提出提质增效的合理化建议，献上良策。党支部规定将根据职工所提合理化建议实施后创造的价值给予表彰奖励。

      大讨论活动自2月15日开始到3月17日。活动是深入贯彻冀中能源、集团公司决策部署，团结依靠广大职工攻坚克难、应对挑战的具体行动和必然要求，广大干部职工要站在分公司乃至集团公司全局的立场上，从如何保证企业生存发展的高度，认清当前形势，坚定必胜信心，丢掉一切幻想，理解支持企业改革，坚决拥护分公司为战胜困难挑战，消灭亏损，增加效益所采取的各项措施，坚定支持分公司为保证生存发展和大多数职工利益所做出的各项决策决定，积极传递市场压力，心往一处想，劲往效益使，牢固树立“企业发展人人有责，企业生存人人担当”的观念，把效益作为检验我们工作的唯一标准，把千斤重担人人扛肩，调结构、促销售、拓市场、提售价、控风险、抓管理，坚决实现首季开门红，誓夺各项工作新胜利。

 

      作业站党支部成立了活动领导小组，制定了具体实施方案，形成了广覆盖、多层级的浓厚氛围。广大干部职工以强烈的责任感，立足岗位提建议，结合实际献良策，坚决实现首季开门红。

 

      围绕大讨论活动以创效为目标，以盈利为目的，人均创效100元以上的目标，与实现首季开门红相结合，与开展党的群众路线教育实践活动相结合；与工作实际相结合；在安全运销、精细管理、节能减排、科技创新、节支降耗、促销创收、优质高效、满意服务、作风转变、和谐稳定等内容引领职工提出技术可靠、经济合理、操作可行的有效建议。党支部为确保提大讨论提建议活动见到成效，成立以支书、站长和专业人员的评审小组，及时收集、整理、分类、评审、采纳、实施，完善激励评价机制，及时兑现奖励。截止20日，收到合理化建议39条，正在实施的13条，有5条在实施过程中，收到了显著的效果。

本网通讯员：刘银顺

编 辑：蒋莉