本网讯  进入2014年以来，五矿党委站在抓开局、保全年的高度，着力走好“三步棋”。

      走好“干部作风棋”。该矿要求各级领导干部进一步增强责任意识和创新意识，规范自身的工作行为，率先垂范，严格执行井下带班现场交接班制度，基层区队三班必须有技术主管以上人员现场跟班，与工人同下同上。要求跟班管理人员盯重点，把关键，实行走动式管理。同时加大问责力度，对顶风违纪，在下井质量、值班、跟班、反“三违”等工作上弄虚作假的人员，一律从严从重处理到位。

 

      走好“安全棋”。该矿牢记“从零开始，向零奋斗”的安全理念不动摇，将安全生产管理方面的规章制度细化到每一道工序、每一个环节，尤其在加强“一通三防”、电气设备失爆管理、顶板管理等方面，要求基层单位严格执行。该矿还加大安全问责力度，促使各级管理人员和广大职工始终把安全放在一切工作的首位，自觉地履行安全生产责任制和岗位责任制，杜绝违章、违纪，保证安全生产。

 

      走好“质量标准化棋”。该矿加大安全质量标准化工作力度，强化精细管理，细化工作标准，加强采区内部安全设施的整治，严格落实工程质量验收制度，做到谁施工、谁负责，坚决消除“乍一看还行”现象。严格工程质量把关验收，用尺子说话，以数据为准，切实解决现场施工把关不严、标准不细、存在边缘死角的质量问题。坚持重奖重罚的激励政策，树立“进步的慢就是退步”的危机意识，以“小步积大步”，以点代面，推动质量标准化的持续快速提升。

本网通讯员：许华

编 辑：蒋莉