本网讯：2014年，烯烃公司在年度工作会上提出了全面推行无泄漏工厂创建活动，动力一车间积极贯彻公司会议精神，本着“早动手，早实施”的原则对无泄漏工作创建工作实施“三步走”。

      齐抓共管抓动员。该车间以保证设备完好率，实现无泄漏工厂为目标，制定无泄漏工厂实施方案及考核细则，并召开动员会，全面提高员工无泄漏意识，确保大家无思想阻力，明确工作目标，为无泄漏工厂创建工作建立精神保障。

      夯基固本抓基础。该车间首先对全厂设备台账、设备档案、密封垫台账、特种设备档案等进行梳理，完善无泄漏车间的内部管控措施，对现场设备问题采用“地毯式”排查，并将查处的问题按照难易等级进行分类，制定详细的治理方案及实施工期计划，同时对于现场低标准，采取定期检查，制定一次治理措施。

      切中要害抓典型。该车间重点围绕创建“标准化锅炉房”、“标准化汽机厂房”和“标准化脱硫厂房”开展工作。以“修好一台设备完好一台设备”为切入点，对易发生泄漏的重点部位突出治理，逐步实现标准化创建工作，同时成立专项攻关小组，制定攻关活动计划，全年确立6项无泄漏工厂攻关课题，车间定期进行评比奖励。

本网通讯员：朱琳

编 辑：唐银刚