本网讯 近日，黔西电厂多措并举全面打响2014年“抢电量、降能耗”攻坚战。

      据悉，黔西电厂重点从七个方面抓好安全生产、节能技改、控亏增盈、抢发电量工作：一是规范重要设备抢修管理力度，将设备抢修纳入制度化管理，对设备的抢修内容、时间进行定性和量化，提高设备抢修质量及进度，减少发电量的损失；二是加强锅炉燃烧调整管理力度，成立以生产副总经理为组长的锅炉燃烧调整小组，为优化锅炉燃烧及防止垮焦熄火提供指导和帮助，全面降低机组供电煤耗，减少因垮焦熄火导致的电量损失；三是加大合理化建议奖励力度，对员工提出的合理化建议及时组织评估和实施，根据实施后创造的经济效益进行重奖，从而进一步提高员工钻研技术、服务生产的积极性和主动性；四是修编完善指标奖励办法，除常规的主要经济指标外，将非计划降出力损失电量及脱硫、脱硝不合格电量作为小指标考核内容，将造成电量损失的责任落实到人，形成了人人对电量负责，人人对指标负责的良好氛围；五是细化配煤掺烧提高工作效率，要求生产技术部根据电网负荷情况，实时对配煤方式进行调整，要求值长根据每班的负荷指令预测耗煤量，对煤仓的上煤量进行实时调度，确保每个不同的负荷时段都能烧到所需要的煤质，提高锅炉的燃烧效率，降低机组供电煤耗及因煤质原因造成的电量损失；六是加强机组负荷协调管控力度，明确年度发电目标，要求相关部门根据机组运行状况，积极与中调进行协调沟通，确保最大限度地提高机组负荷率；七是依托安健环体系建设，加强管理标准、措施的落实力度，提高应急处理、安全风险辨识和预控能力，随时做好突发事故预想，为机组安全稳定运行提供可靠的组织和技术保障，减少因设备故障造成的电量损失。

作者：特约记者徐光宇 通讯员左权

编 辑：蒋莉