提高文化地位。把企业安全文化建设放在突出的位置，按照“高标准、上品位、创特色”的目标，推进企业安全文化建设，精心打造具有南矿特色的企业安全文化，推进企业全面、协调、可持续发展。

 

      提升管理文化。深入推进“白国周班组管理法”，进一步创新班组建设和管理，坚持“零隐患、零事故、零受伤”的安全理念，引领职工牢固树立“安全为天，生命至上”的安全价值观，杜绝管理人员的违章指挥、岗位人员的违章作业和扔下安全抓生产的现象发生。健全完善《矿规公约》、《文明公约》、《职业道德规范》、《职工岗位规范》及各个领域、各个岗位的工作管理标准，通过不断强化理念灌输，逐步把企业管理规范转变为职工的自觉行动。

 

      丰富精神文化。重视和开展各种寓教于乐、喜闻乐见的群众性文化活动，陶冶职工情操，激发爱矿热情，增强其爱岗敬业的自觉性。要继续做好业余篮球队、军鼓队等职工业余文化活动的组织工作，使职工休闲有去处，活动有场所。深入开展充分发挥好矿图书馆、黑板报、专栏、井口广播站的作用，以满足职工对各类知识的需求。

本网通讯员：付建

编 辑：蒋莉