本网讯  为激发生产区队干部的工作责任心，更好地推进矿井安全生产，从今年开始，江西丰城矿务局曲江公司在井下一线干部中推行工资切块抵押管理，成效已初现端倪。

     该公司井下一线干部工资过去是按照“做好了可以得奖，做的不好但也不罚”原则执行，它的弊端是不能有效地调动一线干部的工作积极性，对安全生产不能带来促进作用。对此，该公司从今年开始，在井下生产一线区队干部中，推行工资切块抵押管理，即将干部工资划分成安全状况、生产任务、工程质量、材料消耗四大块，抵押金数额以作业头面的数量及工程量为依据，每一块的抵押金分别为750~2500元不等，做到有奖有罚。安全状况方面，只要出现重伤1人次，则没收全部抵押金，轻伤每出现1人次罚没抵押金的25%，出现3人次以上，全部罚没；生产任务方面，只要没有完成生产计划，抵押金全部罚没；工程质量方面，达到合格品以上按抵押金1:1给予奖励，合格品以下则没收抵押金；材料消耗方面，材料使用没有超支按抵押金的1倍给予奖励，超支10%以下不奖不罚，超支10%以上，没收抵押金。该公司规定，凡罚没的抵押金，必须重新续交。

 

      该公司推行干部工资切块抵押以来，有效地激发了一线干部的履职积极性，推动了矿井各项工作健康稳定发展。

本网通讯员：袁金牛 袁经春

编 辑：蒋莉