本报讯：近日，陕煤建司瑞能煤业对根据公司要求下发了关于《2014年度生产经营计划》的通知，对各项指标进行层层分解，以确保全年各项指标任务的顺利完成。 

       据了解，为了确保全年各项任务能够顺利完成，矿结合实际情况对各项指标进行了再分解，要求各区队、部门一是要积极组织，科学管理，努力提高劳动效率。在实际工作中要按照合理分工、定员定岗的原则开展工作，确保人员的能动性和合理性。二是要在抓好不断提升经济运行质量，狠抓安全生产管理上下功夫，各区队结合“精细化”、“质量标准化”工作要求，不断优化生产工艺，积极开展技术创新、小发明小创造活动，在安全管理方面，要做好日常的“三三整理”、“班前礼仪”工作外，积极开展各种安全活动、职工安全教育培训等工作，较好的完成公司下达的安全目标。三是深入开展降耗工作，严格控制各项支出，努力降低成本，各区队、部门要从节约每一张纸、每一度电、每一颗螺丝做起，严格控制材料使用，能回收的一定回收、能重复利用的一定重复利用，从点滴做起达到降低成本的目的。

本网通讯员：何明伟

编 辑：徐悉