晋煤集团抽掘采衔接是矿井提升产量的根本。在企业新老矿井接替过渡的关键时期，成庄矿积极发挥煤炭基础区主力生产矿井作用，加强瓦斯抽放、掘进提效、提高单产单进水平，全力解决制约生产衔接问题点，确保矿井持续安全高效发展，助推企业在“以煤为基、多元发展”的道路上阔步前行。

　　“综采三队是成庄矿唯一的大采高队组，2014年，要把它的作用发挥到最大！”新年收工第一天，成庄矿矿长就来到大采高队组——综采三队参加收心会，宣讲集团公司“1•23”干部大会精神，并针对该工作面刚刚完成初采，马上又要过陷落柱、断层等一系列生产组织、安全管控困难，叮嘱综采三队要高度重视安全工作，高标准现场管控，加强生产组织，努力确保日产达到2万吨以上。综采三队队长赵毕刚说：“5304大采高工作面储量是537万吨，占成庄矿今年产量的半壁江山。我们将会从夯实三基工作做起，搞好工程质量标准化，检修好设备，优化生产工艺，严格执行正规循环作业，最大化的组织生产，全力确保日产2万吨以上。”

　　充分发挥大采高优势，形成以大采高为主导，综采放顶为辅助的生产格局，为矿井实现2014年商品煤外运任务目标做好了铺垫。但是，放眼长远，成庄矿仍面临着极为严峻的考验：一方面是产量提升急需开辟新的工作面，一方面瓦斯地质条件恶劣严重制约掘进进尺，造成抽掘采紧平衡。调度室主任姬艳波对记者说：“2014年，我们矿把生产衔接作为矿井发展的核心工作来抓，坚持当前生产与长远规划并重，合理摆布矿井‘大盘’，优化衔接，实现队伍、头面、装备和风量各生产要素的优化组合，最大程度释放产能。”

　　为了进一步提升掘进进尺水平，成庄矿刚刚下发的掘进提效竞赛文件，有三点特别引人注意：一是1000万元的竞赛奖励力度大。二是完成计划目标，队组和业务科室同奖励；三是专门奖励推广应用锚杆钻车的队组和业务科室。在掘进环节，成庄矿抓住影响掘进提速的头面多、环节多、用人多、占用设备多、采掘工效低“四多一低”的关键点，通过掘进竞赛的重奖，激发掘进队组积极性，并促使业务科室从单纯管理向“管理加服务”的转变，深挖内潜，全员投身掘进提效，为矿井3-5年长远发展开辟战场。同时，成庄矿通过完善瓦斯预警管理机制、加快瓦斯治理技术研究、强化瓦斯抽放力量、降低区域煤体瓦斯含量，四力齐发加强瓦斯防治，为高效掘进创造条件。

　　矿长王德璋在接受采访时说：“我们成庄矿作为集团公司主力生产矿井，将以‘1.23’干部大会精神为引领，在新老矿井接替的关键时期，勇挑重担，将按照矿‘十二五’规划确立的发展思路，全力推进‘五高’精品矿井建设。在安全上，重点抓好抽掘采衔接，推进现场动态达标，强化安全风险预控。在生产上，要治瓦斯、优系统、上装备，解放生产力，实现高效生产。在经营管理上，要盘活资产，节支降耗，提高单产单进，推进减人提效，创新创效，确保全年生产经营各项任务的完成，为集团公司亿吨基地建设贡献成庄矿的力量。”

本网通讯员：任凤敏

编 辑：徐悉