| 激活“细胞”增活力——中国平煤神马集团香山矿狠抓班组建设侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-24 9:11:00 通讯特写 | ||
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本网讯 “当前,在严峻的经济形势和安全压力下,我们通过加强班组文化建设提高班组的战斗力,进而提升企业的竞争力。”1月14日上午,香山矿工会负责人对笔者说。该矿通过常抓活动载体,实施公开公平的班组长选拔制度,创建“无违章班组”等举措,狠抓班组建设,促进了安全生产。
常抓活动载体
该矿安检科每月精心制定安全排查计划,加大反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全管理力度,对全矿上下进行“地毯式”安全隐患排查,密织安全管控网络;纪委、矿党委通过深入基层开展“职工座谈、民主生活会”等活动,理解班组情况,收集整理合理化建议,为安全生产奠定基础;团委倾力打造“零点行动”、“青工技能比武”、“安全宣讲”等活动,引导青工远离“三违”,上标准岗、干标准活;工会紧紧围绕矿全年奋斗目标,通过开展“优秀班组评选”活动,加强班组建设,提高安全管理水平,引导职工相互学先进、学劳模、学业务,比出勤、比贡献、比业绩,为全年实现更好更快发展贡献力量;女工协管员利用业余时间精心排练安全文艺节目,进区队、下班组,把安全祝福送到矿工们的心坎上。该矿通风队监测电工班班长牛广辉经常组织该班职工学技术,比维修水平,该班职工的设备故障维修时间缩短了一半。
选拔后备班组长
该矿建立班组长选拔制度,入选班组长后备人才库的职工必须要具备过五关斩六将才能才行。制度中明确了后备班组长的条件和资格,不仅具备较高的政治素质和业务素质,还要具备较好的组织沟通能力。选定后备班组长后,矿还注重后备人才的学历教育和专业技能鉴定,并定期对其进行培训,培训采取定期培训与不定期培训相结合的方式进行素质测试,其测试与考核结果进入人才库档案,并反馈给后备班组长所在单位。通过此举,该矿极大缓解班组长人才不足的问题,在选用班组长时更加游刃有余,班组长队伍建设更加科学合理。综采一队机电维修班去年5月份从后备班组长当选拔为班长,当班长后韩书平连续两个季度获得“优秀班组长”称号。
创建“无违章班组”
该矿还结合创建“无违章班组”工作的开展,号召人人争当无违章员工,人人做到“三不伤害”,以零违章确保零事故,杜绝人员责任事故,确保“无违章创建”工作取得实效,全面提高安全生产管理水平。机电队设备大修、巡线任务重,该队提出要确保安全生产,绝不可掉以轻心,克服麻痹思想,合理安排好工作,加大现场监督力度,严厉处罚习惯性违章,提高全员的安全素质和提高全员的自我保护意识。该队机电检修班2013年实现了全年无一人违章。
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