本网讯;今年以来，大武口洗煤厂始终把安全生产当做“天字号”的大事和重中之重的工作来抓，坚持“严”字当头，牢固树立“一切事故皆可防可控”的安全理念，抓好现场预控管理，有效推动了安全生产稳步进行。

      严作风。该厂扎实开展“安全警示教育”、“事故案例学习”、每月一安全活动日等工作，认真落实领导干部带班、跟班、值班和现场抓“三违”等规定，不断加大领导干部绩效动态考核力度，定期对各级管理人员绩效动态考核情况进行通报；大力倡导“真、严、细、快”工作作风，要求领导干部要带着责任、感情，抓现场、盯现场，做到领导干部走到哪里，事故隐患就排查到哪里，问题就能解决大哪里，哪里就有安全的保障，以严谨、扎实的工作作风，确保安全工作抓出成效。

      严监督。该厂不断加大现场监管监察力度，重点突出现场管理、机电、运输等重点工作，严格执行现场安全；加强安全管理人员监督检查力度，充分发挥专职安全管理人员的作用，紧盯重点岗位、重点人员、主要设备巡回检查，坚持纵向到底、横向到边的全方位检查，做到不留死角、不留漏洞，确保监督检查效果最大化；青安群监岗哨发挥优势，开展好青安岗、群监员集中上岗、“零点夜查”等活动，以群放群控确保企业安全生产。

      严查出。该厂严格落实“三违”人员帮教制度，对各类不安全行为保持高度警惕。大力开展隐患排查治理专项活动，把排查出的隐患等同于事故来处置，举一反三，深刻分析。同时要求安监员及各基层单位安全员要敢于登起眼来抓，狠下心来管，突破“人情关”和“老好人关”，紧盯重点岗位、现场薄弱环节，严格执行重大安全隐患排查治理挂牌督办制度，做到监而必问、查而必究，以现场质量标准化动态达标推动安全生产稳健发展。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：唐银刚