本网讯  为确保一季度实现安全生产，促进全年各项工作开好局、起好步。近日，川煤达竹机制公司根据2014年安全生产、经营工作总体部署安排，在全公司范围内开展以“保安全、保任务、保质量、保工期”的“四保”的活动。

      活动的主要内容为：一是贯彻落实上级安全工作要求。年初是生产经营的繁忙期，也是安全生产事故的多发期和易发期，更是全年安全生产工作的敏感期和关键期，各单位要认真学习领会达竹、公司安全工作会议精神，把达竹、公司领导讲话要求进行提炼，用通俗易懂的语言传达到基层车间、班组和每位职工，向职工灌输“零违章、零事故、零死亡”的安全理念，严格遵循和践行。各级负责人要通过深入开展“四保”活动，认真分析总结本单位安全生产工作存在的主要问题和薄弱环节，研究制定一季度安全工作保障措施并抓好落实，有效防止各类事故的发生。

 

      二是要以全面落实质量目标责任为重点，不断强化职工质量意识，落实质量责任，强化质量管理，特别是要重视抓好过程质量管理工作；要严格遵照公司的质量管理制度，要做到检验程序化、标准化。严格工序“三检制”落实到位。各部门、车间要按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，抓住过程控制关键环节，对产品质量进行全过程控制，保证合格率100%，优良率90%以上。

 

      三是要切实把提升产品质量作为公司发展的重要基础工作和头等大事来抓，要在广大员工中树立“产品质量不合格就是事故”的理念；要精心组织，细化安排，要运用多种形式深入开展宣传工作，充分认识实现一季度生产经营“开门红”的重大意义，生产中不能出现窝工、停工待料等现象，各车间一定要有生产进度安排，落实到班组，做到奖惩分明；各车间要根据生产计划制定相应的措施，要保证工期，按期交货，要把握准确任务的阶段性生产，做到精、准、细，把工期缩到最短。

 

      四是要科学调度、合理安排，确保产品按期交付。各分管领导、部门、车间、班组要根据产品的交货期及临时变更计划等情况，及时召开生产调度会、生产会、生产协调会等会议，确定产品的制作方案，进行科学调度，合理排产，确定、督促配套部件的到货情况，库管科要保证材料、配件、设备供应的及时性，不得因材料、配件、设备不能及时供给而影响生产；销售科等部门要密切配合，全面协调，以及做好产品推广、售后服务和信息反馈工作，努力完成一季度生产任务。

 

      活动要求，一要周密部署，广泛宣传。围绕公司“四保”活动总体安排，结合本单位实际，精心策划，把活动目标任务层层分解，逐级逐项抓好落实，广泛发动职工群众积极参与，营造良好的安全活动氛围。二要严格考核，奖惩兑现。活动结束后，公司将组织检查与考核，根据工作成效兑现奖惩。

本网通讯员：汪勇

编 辑：蒋莉