本网讯 鹤煤十矿煤一队工作成绩一直以来都在全矿名列前茅，曾被矿领导在会议室多次表扬。经调查，煤一队干好工作的秘诀就是被他们称之为尚方宝剑的----“三字经”。

     所谓煤一队搞好工作的三字经主要就是“忍”、“狠”、“情”三个字，在工作中，他们充分发挥好这三个字的能量，让三字经带领煤一队打好一场又一场的攻坚战。

      “忍”字经。按照规章、制度、技术措施，工作很辛苦、工序很麻烦，甚至有时候还有重复一遍又一遍的相同事情，为了干好工作就必须念好忍字经。职工十项权利、十条红线等管理制度，同样要求我们干部员工不能“忍”，实事求是、安安全全的把工作的干好是我们念好“忍”字经的原则。

      “狠”字经。干部员工都知道在井下，因为工作不认真，员工犯了错，煤一队就要召开“错误追查会”，这名员工犯错了，错在那里？为什么？属于谁的责任？以后怎么办？罚款多少钱？一系列的措施执行后，没有一个人会提意见进行反对，因为这是煤一队的“狠”制度，是每个人心中常念的“狠”字经。在这个“狠”字经的执行管理过程中，出现以下几点：班前会比其他单位都提前，所以说煤一队的员工下班车都是跑步到会议室集合开班前会，所以煤一队杜绝了班前会迟到现象；为生产服务的机电班，坚持下班后到会议集合开会，并且副职管理人员带头执行，会议程序是先机电、在生产，什么时间问题解决完毕什么时间散会，没有出现过问题明天再说的事情；三违人员站高凳、完不成任务跟班工长带头做检查、罚款班前会上当着所以人员的面交、犯了错主动承认罚款减半等一系列的“狠”管理手腕，是保证煤一队政令畅通的保证。

      “情”字经。在煤一队生产工作闲暇之余，全队干部员工的红白喜事，队都要派出代表参加，体现出集体这个大家庭的优越感。特别是煤一队党支部在党建过程中，两卡、三会一课更是让煤一队的领导干部与职工更紧密的联系起来，一方面的是煤一队的家访工作保证员工家庭幸福美满，一方面是支部委员的谈心工作使干部员工的心紧紧连在一起，使煤一队干部员工都念好这个“情”字经。通过同情开展工作，以往一个个的“愣头青”、“问题员工”没有了，换来的都是一支积极奋进、团结共舞的好团队，这个团队就是困难的杀手，消灭所有隐患，轻轻松松完成各项工作任务。