以支部为单位，利用节后收心会契机，积极开展“知形势、明任务、增信心、添干劲”为主题的形式任务大讨论活动，教育干部职工坚定信心，增强忧患、责任、勤俭三种意识，凝聚每一位员工的聪明才智，转化为攻坚克难的战斗力，增强主人翁意识，牢固树立过紧日子的思想。积极搭建干部群众为控亏增盈贡献力量的活动平台，人人为完成经营任务谋实招、出实力、求实效。

 

      分队包保，做好稳定一线队伍工作。充分利用各基层单位周五安全素质学习时间，组织机关管理以上人员深入各自包保队，积极宣传芙蓉公司减人提效方案，宣传芙蓉公司“稳定一线、优化二线，精减机关”的减人工作思路，让想干事、能干事、会干事的基层职工打消顾虑，把心思放在安全生产上。

 

      发挥好舆论宣传的导向作用。利用各种会议以及网络、广播、简报等形式，向干部职工宣传当前国家煤炭市场形势和企业经营形势发生的新变化，宣传川煤集团、芙蓉公司以及珙泉煤矿所面临的严峻形势，积极分析导致这些严峻形势的深层次原因，强化责任意识和忧患意识，倡导大家树立危机感、紧迫感和责任感，做好过苦日子、紧日子的思想准备和工作准备，与企业同呼吸、共患难，全力以赴投入工作。

 

      苦练内功，树立两个意识。首先是树立成本意识。树立节约一分钱就是赚的一分钱的思想，不断摸索低成本下的运作模式，积极倡导干部职工从材料成本控制上下功夫，全面加强预算管理，实现效益的最大化。其次是树立煤质意识。采取强有力措施，从采掘生产源头、运输等环节抓起，使每一个与原煤生产有直接联系的岗位人员都认识到提高煤质管理的重要性，进而辐射到其它岗位，增强全员煤质意识，树立依靠煤质保饭碗、谋生存、图发展、增效益的观念。

本网通讯员：赵远涛

编 辑：蒋莉