本网讯  进入2014年，义煤华兴矿业认真贯彻落实河南能源3号文精神，以抓基层、抓基础为主导思想，切实抓好“双基”建设，全面提升矿井安全管理水平，让“双基”成为安全发展的助推力。
　　

      该公司按照设机构、建制度、造氛围的要求，成立了“双基”建设工作办公室，各单位抽调专职人员全面负责日常“双基”建设工作的协调、材料整理、检查考核等工作。每月召开一次“双基”建设专题会议，分析总结“双基”工作中存在的问题，制定有效整改措施，力争“双基”工作月月有提升。
　　

      该公司按照提意识、强能力、真落实的原则，公司领导带队组织有关科室和专职人员赴龙王庄等单位参观学习“双基”建设先进经验，并分批次开展“双基”建设业务培训学习，截至目前已相继对公司领导、科级干部、专职人员进行了“双基”知识培训，并组织了知识考试，着力提升全员双基建设意识，提升专职人员的业务能力和综合素质。制定了《华兴矿业安全生产“双基”建设工作标准及考核办法（试行）》、《华兴公司安全大检查实施方案》、《华兴矿业公司领导干部带值班制度》、《华兴矿业隐患排查治理和报告制度》、《华兴矿业安全责任约谈制度》、《华兴矿业隐患排查自述制度》等安全管理制度，并要求各区队开展全员学习活动，并以考促学，提升全员“双基”建设的意识。
　　

      该公司还在真落实上下工夫，从公司领导，到科级干部、普通职工，严格按照双基考核标准和抓系统、系统抓的要求，一级对一级负责，项项工作有考核，件件考核有结果，考核结果与工资挂钩，让“真较真、不糊弄、铁制度、硬执行”的思想意识深入每一名职工，促进“双基”建设工作精细化、专业化、责任化、常态化，让“双基”真正成为企业安全发展的助推力。

本网通讯员：赵虹芬

编 辑：蒋莉