春节过后，神华胜利露天矿即开始了紧张的剥离生产准备，近日剥离生产已经全面恢复。2月20日，剥离生产创出了10.2135万m³的好成绩，为全年剥离任务的顺利完成开了个好头。矿长刘树德每天忙着到生产现场指挥，处理问题。我们几次想采访他，都因为他要下现场没有实现。2月24日，早调会后，我们把他堵在了办公室，要他谈了今年的新想法、新打算。

       我们问的第一个问题，其实是目前公司上下最为重视的一个问题，也是最难解决的问题，那就是面对严峻的市场形势如何保生产、保安全？刘矿长胸有成竹，他告诉我们，从目前看，煤炭市场暂时很难恢复到前几年的水平，要想保证生产，先必须保证安全，任何情况下，安全是第一位的，否则，也保不了生产。

       刘矿长告诉我们，露天矿今年安全生产的目标依然是本安达到一级 ，安全生产零事故、零伤害。要实现这个目标首先得继续落实好矿长带班制度，落实好各级领导责任，责任重于泰山。领导必须到一线去，随时了解情况，随时在现场处理各类安全问题，必须靠前指挥。领导不去主动了解，不去第一时间处理，就是失职，不能生产上出现了安全隐患领导都不知道，我们要实现安全生产责任倒查制度，谁的责任谁负责。这是管理方面的事，安全管理只能加强不能消弱。

       另外，保安全要靠广大员工的自觉。要自觉就得加强对员工的培训，增强员工的安全意识和安全防护知识，牢固树立不安全不生产的意识，还要学会危险源辨识，懂得怎样干安全，怎样干有危险，每一个员工都要能够随时发现危险源，并且能够随时处理一些安全隐患。

 

       在此基础上，还要能很好地利用好卡车防碰撞、盲区监控等安全设备，创造安全运行的良好环境。在安全生产上，我们公司投入很大，每部卡车都已经安装了防撞系统，我们要求每一名卡车司机都能够熟练地运用这一系统。于此同时，还要提高采场工程质量，确保进出采场的道路平整，挡墙坚实标准，加强边坡检测，确保不出现滑坡，春融时期，防滑坡不能大意。

       在谈到以生产促销售时，刘矿长强调，露天矿主要的应对措施是提高煤质，具体说，就是要加大5煤顶底板清理和夹矸剔除力度，提高5煤质量，做好6煤分层开采，保证汽运6煤场地存量，做好煤质预报工作，提高配煤精度，用户需要什么煤，我们就生产什么煤，要千方百计满足用户对煤质的需求。

       我们问，面对今年的煤炭市场，如何降低成本是一个十分关键的问题，露天矿有什么好的措施没有？刘矿长告诉我们，今年降成本的任务的确很重，但没有办法，不降低成本工资都保不住，问题的确很严重，但不管有多大困难，露天矿将坚决完成公司下达的成本考核指标。

       一是在往年取得经验的基础上继续实施陡帮开采，计划今年陡帮开采6煤100万吨，增收一亿元；剥离要绕开无煤区“中心孤岛”，这样可减少剥离量150万m3，这一项可节约1500 万元；通过RPT新型筑路材料的使用，提高道路工程质量，减少道路维护费用，降低工程设备、卡车的燃油、轮胎消耗以及维修费用，力争在2013年设备消耗数据的基础上，节支500 万元；还要动员广大干部员工加强修理利废工作，年内要修补6根进口电缆， 8套电缆耦合器，这一项计划节支94万元；现有的无功补偿柜已不能完全满足要求，2013年平均力率实际值为0.88，要通过再加装无功补偿装置，将力率提高到0.95，完成节支85万元；采场各水仓增大沉淀池，减少悬浮物，降低水内杂质，尽量减少用药量，加强废旧管材的回收利用，优化水泵的启停时间，降低电耗，945水平的水仓涌水要直接接入清水管，不再进行污水处理，要直接利用，这一项计划节支38万元。

       此外，还要合理进行人员调配，降低人工费用，露天矿新增了不少业务，但在全矿总人员不增的前提下，还得减少用人60人，其中，设备点检业务35人、水处理业务18人、坑下送饭4人、小门卫3人，这样就可降低部分用人成本，计划节支496万元。还计划修筑5煤以上南环道路，降低5煤以上剥离物运距，通过修筑北帮855水平道路，降低5、6煤之间剥离物运距，这样也可以降低油耗、物耗。

       刘矿长说，降低成本主要靠发挥每个员工的积极性，因此发挥人的主观能动作用，充分提高工作效率就十分关键，第二季度，露天矿将组织开展全员劳动竞赛，比安全，比效率，比节约，比高产；要在全年开展“高产、高效”员工评比活动，在采、运、排的主要工种中选拔员工效率最高的予以奖励，还要开展岗位标兵评比工作，我们要通过一系列的活动把大家的劳动生产积极性调动起来，充分发挥每个员工的聪明才智，把心思用在生产上，把心思用在增收节支上。

       刘矿长在谈到控制成本时，一笔笔算账，枯燥的一串串数字随口即可说出，我们知道这些数字在他的心里已不知翻腾了多少遍，因此才这样熟悉。粗略一算露天矿全年要增收节资1.2亿元以上，的确任务很重，但刘矿长细算的一笔笔细账，我们觉得这一切已尽在他的掌控中了。这就是信心和决心给人的力量啊。
在谈到建设绿色矿山、节能减排时，刘矿长说，去年我们公司被国家能源局、中国能源报评为全国最美矿山，那么美在哪里？我认为主要美在环保。因此露天矿要为保持这个荣誉继续做出努力，要把防尘、降尘作为重点工作开展，加强洒水降尘的考核，对“中心岛”进行绿化，同时要加强对已绿化排土场的生态保护。

 

       在谈到如何抓好党建、精神文明、企业文化等工作为生产提供保障时，刘矿长强调，露天矿要以十八届三中全会精神为指引，引导干部员工树立正确的价值取向，充分发挥各级党党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用，在全矿创造一种团结和谐，积极向上，勇于吃苦，不怕困难的精神氛围。上星期，公司第二批“党的群众路线”教育实践活动已经启动，我们将充分了解员工的所思所想，想办法解决他们遇到的实际问题，为他们解难释疑。针对目前煤炭市场不景气的情况，我们将积极做好干部员工的思想政治工作，让大家明白，我们遇到的困难只是暂时的，只要我们团结一致，抱定必胜的信念，我们就能在困难面前不低头，在困难面前我们应该看到前途，看到光明，看到公司的未来，这样就不会被暂时的困难迷惑，也不会被暂时的困难吓到了，这样就没有过不去的火焰山，就没有克服不了的困难。

      刘矿长说得激动起来，声音大了起来，胳臂不时挥舞一下，我们被他深深地感动了，我们在刘矿长这里感受到了他们在困难面前不屈服，不低头的勇气、决心和信心。

       采访结束，刘矿长带我们到了生产现场，沿路看到运煤车进出，插着小红旗的生产指挥车在穿梭，分布在不同平台的电铲高扬巨臂在紧张作业，这里一派繁忙，热气腾腾，车水马龙，进出生产现场的道路由下而上，层层盘曲，路面光滑整洁。刘矿长说，今年生产任务不是太重，但生产必须组织好，只有组织好生产才能提高效率，尤其是公司下达给露天矿降成本的任务很重，我们露天人必须完成，没有退缩的余地。听着刘矿长坚定的语气，我们对生产一线的干部员工悠然生出敬意，正是他们的艰辛付出，我们的公司才一步步走到今天，公司目前有困难，但他们依然信心满满。我们预祝露天矿今年再创佳绩，2014，马到成功。

本网特约记者：任少华

编 辑：徐悉