本网讯  近期以来，全国煤炭形势严峻，市场持续疲软，价格走低趋势增大，原煤成本、材料费用投入高，经营压力大。面对当前形势，我矿上下坚定信心，同頻共振，共渡难关，在全矿范围内开展“三强化、一保证”活动。

      三个强化：一是强化安全管理。在安全管理上，要从严从重解决、处理安全中存在的问题，把事故隐患消灭在萌芽状态，为职工生命安全提供最根本的保障。二是强化干部作风管理，发挥表率带头作用。坚持严管干部，善待职工，以求真务实、真抓实干的干部作风为导向，带动职工投身矿井生产建设，推动矿井各项工作的有序开展。三是强化经营管理，勤俭办一切事情。从成本管理上下功夫，能回收的尽量复用，能代替的尽量代替。有效降低库存量。科室要在源头上下功夫，细化管理，严格审核，控制日均消耗，当天出库结算，杜绝集中出库现象。加强小仓库管理，严格按需发放，在保障矿井安全生产的情况下降低矿井材料消耗。提倡勤俭节约，向节约要效益，严格控制非生产性支出，努力实现成本精细化。

 

      一保证是：保证职工权益不受侵害和职工收入平稳。各级组织和领导干部要积极深入基层、深入现场、深入群众，体恤职工，及时了解和解决职工生产、生活中遇到的困难，切实维护职工利益，充分调动职工搞好工作的积极性和主动性，保持职工收入稳定。

 

      全矿切实将“三强化、一保证”的工作要求落实于矿井安全生产、经营管理的全过程，凝心聚力保障矿井安全生产，经营效益稳步增长，为实现矿井平稳发展打下良好基础。

本网通讯员：杨媛媛

编 辑：蒋莉