本网讯：进入新年，彬长文家坡矿业公司基建工程向二期迈进，进入到更加复杂和系统的项目工程建设中。随着生产建设的调整接续，该矿更加重视安全管理工作，从细节入手，确保各项工作安全管理无漏洞。

      一是零星工程管理方面。为确保达到安全管理无漏洞，要求做到无论工程量大小，必须制定专项安全措施，实行“一工程一措施”，措施必须按照程序审批到位，现场严格落实。安检员现场监督严格按制定的措施落实到位，加大了无措施施工处罚力度。

      二是安全确认制度方面，制定了安全生产确认制度，并且按照考核内容实施。春节后在安全信息站实行了班前安全确认，明确规定各类人员岗位安全确认程序，加强员工日常工作安全管理，实行岗位安全确认与准军事化管理相结合。

      三是安全风险评估方面，安全部牵头组织题讨论会，查找生产中的疑点、难点，进一步修订完善了安全风险预控管理办法。按照规定及时对新环境进行安全评估，针对公司提出要求对查出的隐患分类进行安全风险评估，并计划第一季度末对整个矿井生产系统进行安全风险评估，形成评估报告，指导安全生产。

      四是干部走动式管理方面，按照全覆盖的原则和“九定五带十二查”、“三必到、三走到”的要求。针对检查中存在未根据专业特点结合不同的作业特点制定菜单式干部走动管理卡，公司生产各职能部门根据各自专业制定各自菜单式管理卡，信息站汇总后制定出，要求带班管理人员带班前必须到信息站领取任务，按照规定路线进行隐患排查，坚持做到不留死角、盲区。安全信息站每班对干部走动管理卡填写情况进行检查，对不带走动式管理卡、填写不认真或敷衍了事人员严格考核，使得干部走到的地方检查要到位，确保安全生产。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：唐银刚