本网讯 国电平庄煤业西露天矿加大安全生产各个环节的管理，积极推行“安全‘零’理念，生产‘零’距离，管理‘零’缺陷”的“三零”管理新举措。今年以来，该矿的安全、生产、效益取得良好成效。

       安全“零”理念。该矿始终坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念不动摇，在强化对员工安全教育和安全知识培训的同时，积极开展多种形式的安全活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的自主保安能力。同时，该矿认真做好生产现场的安全管理和隐患排查，对查出的各类安全隐患及时进行处理，真正做到不安全不生产。今年以来，该矿没有发生带级以上事故，实现了安全生产。

        生产“零”距离。该矿实行生产“零”距离管理。坚持狠抓领导干部的跟班、值班管理，在生产现场进行交接班。每班矿领导都在生产现场指挥安全生产，真正解决好安全生产中的疑难问题。今年以来，全矿各生产单位密切配合，充分发挥大型设备的综合效能，多次创出日生产煤炭超过8000吨，月生产煤炭20万吨的好成绩。各厂段干部与员工实行“零”距离管理，跟班干部与员工心贴心、面对面，有力的促进了安全生产。

        管理“零”缺陷。该矿在管理上坚持高标准，严要求，力争“零”缺陷管理。积极推行精细化管理，进一步压缩材料费用，努力降低吨煤成本，想方设法抓好修旧利废和回收创值，积极为矿多创经济效益。另外，该矿采取多种有效措施让员工多劳者多得，多干者多得，想方设法调动广大员工的生产积极性，促进煤炭产量。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆