本网讯 2月25日，中国平煤神马集团许平煤业公司总经理王录合一行就公司落实集团安全生产高产高效工作会议精神到高庄矿实业公司听取高庄矿、大庄矿的汇报。高庄矿实业公司董事长、总经理裴兴军、党委书记董光德、副总经理邵建峰、张振勇、刘永良、总工程师李文广、总会计师谢国平、副总经理田锡平及相关科室负责人参加了会议。

        在二楼会议室，公司董事长、总经理裴兴军首先对许平煤业公司总经理王录合及相关处室领导一行来检查指导工作表示欢迎和感谢，并简要汇报公司安全生产、质量标准化、高产高效工作思路及存在的问题和困难等。公司副总经理邵建峰详细汇报了公司2013年各项指标完成情况及14年工作目标。

       在听取公司领导的汇报后，许平煤业相关处室领导分别就采煤、掘进、机电、通风、经营管理、职工培训等方面提出希望和建议。许平煤业总经理王录合对公司2013年所做的工作给予了充分肯定，王录合说：高庄矿曾经创造过辉煌，曾是西部明珠，为集团公司的发展作出了巨大贡献。在集团高产高效工作会上，高庄矿作为许平煤业公司惟一一家单位作了先进典型发言。随着资源的枯竭，高庄矿在井下生产条件差的情况下，面临很大的困难，高庄矿领导班子工作思路清晰，目标明确，管控有力，实现了安全生产和矿区稳定，确保职工工资正常发放。

      许平煤业总经理王录合要求，高庄矿要认清形势，树立大局意识和过紧日子的思想，要把安全工作放在首位，特别是当前，抓好质量标准化工作，加强防治水、防火和顶板管理工作，坚持“三基三抓一追究”，牢记三不四可，坚决实现安全生产目标。同时，加强干部值班管理，认真搞好精采细收，提高工作效率，实现高产高效。加强经营管理，提高原煤质量，降低生产成本，实现不能亏损，加大辅助人员的分流，加大整合矿井多余人员分流，合理调配兼并重组煤矿人员队伍，对不符合条件的煤矿，要加大劝退力度。同时，要加快接替矿井夏店矿建设速度，积极协调手续办理工作，优化工程设计，减少投入，加快防治水治理力度，要采取内培和外培的方式，积极培养高素质人才队伍，来实现高庄矿有序转移。要做好信访稳定工作，落实好责任，超前做好防范，增强职工信心，在保证安全的前提下再创辉煌。

       随后，许平煤业公司领导一行在二楼会议室听取了大庄矿领导的工作汇报。

本网特约记者：孔德京 本网通讯员：周会娜

编 辑：远帆