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| 攀煤公司小宝鼎煤矿采煤二队 精简群监员队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-26 10:36:09 经验交流 | ||
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【本网讯】为推行好全面预算管理工作，节支提效、夯实安全基础，提高群监员的工作质量和水平，川煤集团攀煤小宝鼎煤矿采煤二队工会加强群监员日常管理与考核，对群监员进行全面调整，由8名精简到4名。 在对原群监员队伍进行全面整合的基础上，从具有一定现场工作经验、熟悉安全生产法律法规、热爱群监员工作、出勤好、岗位走动性灵活、责任心强、敢于监督、敢于管理的8名群监员进行考核对比，最终将4名责任心强、群众基础好、技术水平高的员工选聘为群监员，确保了新群监员队伍的过硬业务素质。 为严把新群监员选拔任用关，该队工会采取班组推荐、队里考核、职工表决等方式优中选优，从五个方面进行考核：一是群监员日常工作出勤情况（个人出勤）、二是群监员所在班组安全状况（班组工伤个数）、三是群监员安全监督检查考核总量（工作手册填写情况），四是大局意识、安全意识、生产意识和团结意识情况，五是工种岗位适合（流动范围相对较大，如机组司机、电钳工、零散工种），将4名责任心强、群众基础好、技术水平高的员工选聘为群监员，并强化4名群监员的学习培训工作，定期由技术员对群监员进行一次安全理论和技能知识培训，不断提高群监员的业务素质和检查水平，发挥了群监员的安全“哨兵”作用。
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