首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 川煤达竹斌郎煤矿搭建“六个平台”助员工素质提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-26 16:24:41 经验交流 | ||
|
本网讯 今年以来，达竹公司斌郎煤矿着力搭建“六个平台”，提升员工素质。
搭建“技术比武”练兵平台，人人争当“高技能人才”。按照“缺什么学什么、用什么练什么、练什么赛什么”的原则，开展范围广、形式多、不间断的技能竞赛活动，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，激励广大职工爱岗敬业、岗位成才，促进全员“提素”。
搭建“导师带徒”帮带平台，人人争当“名师高徒”。按照一年学成手，两年成骨干，三年成人才的目标，大力开展“导师带徒”活动，通过导师讲技术、传经验，带动徒弟在干中学、在学中干，使徒弟不断成长为各自岗位上的骨干力量和中坚分子。
搭建“手指口述”安全确认平台，人人争当“操作能手”。强力推行“手指口述”，为职工录制《“手指口述”示范片》，利用班前会、周五安全政治学习会时间播放；各区队开展每周一演练，班前一示范等演示教育活动，让职工真正掌握“手指口述”要领。
搭建“五小”创新平台，人人争当“创新能手”。 开展“五小”活动，充分调动和发挥职工在“小革新、小建议、小发明、小设计、小改造”等方面的聪明才智，为职工搭建技术创新的交流平台，并将创新成果及时推广、转化、应用。
搭建“自我提升”岗位成长平台，人人争当“高层人才”。鼓励员工通过函授、自学考试、脱产培训等方式，参加各类教育培训，加大对新招聘的大学生的培养，着力提升实践能力和创新能力，使职工尽快成才。
搭建“创新工作室”平台，人人争当“创效能手”。以培养一批“创新型”班组和“专家型”职工为目的，组织职工开展岗位成才、专题研究、技术会诊和技术攻关等活动，加大对创效的奖励力度，分别从物奖奖励、政治待遇等方面加以激励，给这些技术人才更大的成长空间和发挥平台。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com