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| 开滦集团蔚州公司单候矿抓财会降成本增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-26 17:12:26 经验交流 | ||
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本网讯 2013年，开滦集团蔚州公司单侯矿认真贯彻两级公司经济工作要求，面对严峻经济形势，坚持以经济效益为中心，深化“形势下行、工作上行”工作思路，围绕“提质、降本、增效”工作重点，狠抓企业财务管理工作，着力提升企业经济效益，为企业经济工作平稳运行实现降本增效打下了基础。
一是健全完善预算指标体系和监控体系，细化指标分解，确保压力传递，进一步挖潜效益增长点，降低了企业成本，2013年企业综合成本同比降低10个百分点，其中吨煤材料费、原煤万吨坑木消耗等经济指标保持了集团公司先进水平。
二是深化全面预算管理，与重点指标预算管理相结合，两种预算管理方式并行，进一步提高了预算管理能力，增强了成本管控的针对性。
三是强化成本费用管控，推行材料费、修理费、电费等可控成本定额管控，落实主体责任，强化指标考核，提高了成本管控水平，确保各项指标控制在可控范围内，保障了企业经济效益。（董泽先 李东升）
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