【本网讯】  山东能源新矿集团金黄庄矿业突出 “双突”矿井特色，深化“人人都是防突员”学习理念，持续完善“班班有学习、天天有培训、班前一提问、月月有考试”学习培训模式，注重个体素质提升前提下的共同进步，奏响职工素质提升的“协奏”、“重奏”、“独奏”三部曲。 

      加强特殊人群培训，提高“独奏”水平。公司把 “三项岗位人员”和特殊工种人员的学习作为资质教育的重中之重和主要培训教育对象，强化安全法律法规和业务技能培训，把特殊工种人员，特别是“三项岗位人员”先学、学好、学会作为硬指标，列入考核，连续三次考试成绩末位的，取消月度安全奖，给予警示处分。公司主动向煤监机构如实备案副总以上管理人员学历和专业技术职称，将学历、技术职称、“管理人员上讲台”活动的群众评议结果等与职级晋升挂钩，以此促进管理人员做本专业的权威，技术上的大拿。公司拓宽学习培训渠道，除定期举办各种类型学习培训外，强化行业对标学习，不断到淮北、淮南和徐州矿业集团等各矿井调研学习瓦斯防治技术，实现了管理人员懂规范、知标准，专业人员操作精、标准高，一线职工通防意识强、措施执行严的良好工作局面。多类型、宽渠道的学习方式，受到安徽省经信委领导的多次表扬。 

      深化“13633”全员培训体系建设，提高“重奏”、“协奏”水平。金黄庄矿业引进、消化安徽两淮矿区“双突”治理经验，以瓦斯实验室和瓦斯治理创新工作室为基地，加强与中国矿大、安徽理工大学、平安公司和煤矿三级培训机构联手，搭建业务技术学习平台，健全公司、专业、区队培训体系，形成专业抓规划、区队抓落实、安监抓考核、课堂现场化、现场课堂化、职工学员化的大培训格局，通过一系列不间断地学习培训，发挥远程教育和可视化仿真培训教学软件作用，针对不同阶段、不同侧重点，组织举办不同类型的“定单式”全员学习、专业大课、专题讲座，对职工进行补课“充电”，并辅之以每日一题、每班一问、每周一课、每月一考等实战性强的日常培训课目。各专业还严把井下作业人员和转岗人员、新工人安全准入关，严格落实“转岗再培训、培训重上岗”制度，营造起浓厚的学习氛围，提高了干部职工站位全局治“双突”的“重奏”、“协奏”水平，2013年，金黄庄矿业“双突治理”跻身地方煤矿先进行列。 

      制度保障，考核推动。公司把职工教育培训工作纳入所在单位总体目标管理、科（区）、班组“六比六赛”、班队评先评优考核；对自学成才和在各类考试、考核、技术比武中获得优异成绩的单位和个人均给予奖励。鼓励职工一岗多职、一职多能，对一岗多职的调增岗位基薪10%，对年度取得多工种技能资质的职工，给予一次性500——2000元奖励，对在各类技能比武、导师带徒竞技中获得前三名的，给予调增月薪50——100元的奖励。公司每月评选一名管理人员最佳讲师，每季度评选一名最佳培训专业，一个最佳学习区队，分别奖励不同份额的奖励，对所有培训考试、抽考、比武综合排名后三名的单位和个人，实行安全培训责任追究，对负有培训教育职责的安监、党群、人力资源以及各专业、各区队进行综合考核奖惩。

本网通讯员：魏晓 万象彪

编 辑：徐悉