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| 山东能源枣矿集团盛源荣达公司三项措施向修旧利废要效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-27 15:51:25 经验交流 | ||
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本网讯 山东能源枣矿集团柴里煤矿荣达公司牢固树立“省下来的就是赚来的，以最小的投入求最大的产出”的理念，从大处着眼、小处着手，将节约纳入日常工作的主要内容，积极向管理要效益，全公司上下劲吹“节约风”。
大力开展形势任务教育，组织团员青年到基层单位开展宣讲，让干部职工认清形势的严峻性和任务的艰巨性，消除“家大业大”、“不差钱”等错误思想和观念，牢固树立过紧日子思想，积极顺应严峻市场形势变化，细微之处践行节约的思想。
常态化开展节约“一度电、一张纸、一颗螺丝钉”活动，自觉消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象，做到细微之处抓节约，加大安全隐患排查力度，及时治理跑、冒、滴、漏现象，将隐患消除在萌芽壮态，降低生产成本，提高产量。在材料设备的使用上，严格坚持点检、日检等制度，强化设备检修，优化系统运行质量，延长设备的使用寿命，降低设备事故率。
结合工作实际，促进降本增效工作开展，大力开展回收复用小改小革活动，组织机关全体职工到生产岗点清理挑拣废旧钢铁开展“劳动在基层”活动，以实际行动号召班组和职工个人在工作效率上提速、在材料使用上节支、在安全生产上提速、在安全生产上增效，切实提升全员节约意识，激发了职工节支增效的热情。
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