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| 塔山铁路公司加强“双基”建设、夯实企业安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-2-27 16:41:03 安全专题 | ||
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本网讯：塔山铁路公司加强“双基”建设，将基层班组纳入系统管理机构，实现了班组创新建设的管理科学化、程序化、系统化和规范化，实现企业管理全面升级。
一是加强组织领导，层层落实“一岗双责”为基本形式的安全生产责任制。各段“一把手”是“双基”建设的第一责任者，分管领导对该项工作负具体责任，确保“双基”建设长期化、制度化。 二是建章立制，完善“双基”建设实施办法。实施办法贴近实际、贴近现场，具有较强的前瞻性、规范性和可操作性，不断推动“双基”建设向纵深发展。 三是建立班组自控、员工自律的班组管理体系。以“手指口述”工作法落实各工种岗位技术操作标准，提升基础管理水平。 四是落实六预安全体系。做好班前预想、预知、班后总结和分析，从管理重点、薄弱管理、易发、多发区域等环节中寻找产生零星事故的多种原因，确定主因，制定措施，组织实施，逐步改进和提升班组管理水平。
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