【本网讯】  为进一步推进淮北矿业集团工程建设公司临涣矿建项目部安全工作的高效开展，项目部工作人员立足于2013年安全工作开展的实际成效，结合2014年项目工作安排部署和实际需求，提出了“稳固三个基础”、“坚持三个加强”的优质理念，为2014年安全工作的优快开展奠定了坚实的基础。 

       2014年伊始，临涣矿建项目部领导班子成员就对新一年如何开展好安全工作进行了详细的研究和讨论，为给予项目部工作更好地支撑，首先提出了“稳固三个基础”的主体思想：一是稳固基础认识，紧抓安全不放松。在理性看待过去一年工作成绩的基础上，进一步稳固对于“安全施工”四个字内涵的真正理解，真正从观念上就树立“安全第一、预防为主”的安全意识，使得领导班子成员在每一项工作的扎实开展中，切实把安全二字放在首位，防止一切安全隐患的出现，真正为项目部工作的开展奠定良好基础；二是稳固基础学习，提升水平不懈怠。在下一步工作的开展中，项目部将会在教育培训上进行持续的着力，使得广大工作人员尤其是高风险岗位的工作人员可以更加清晰地明了自己本岗位上的安全注意事项，并且据此掌握好防范和处理措施，提高自身安全工作能力水平；三是稳固基础监督，严肃程序不马虎。号召全体工作人员全面展开安全监督工作，发现隐患及时整改、发现错误立即制止，更深一步保障安全工作的开展，为各项工作的开展做好优质保障。 

       主体思想确立之后，项目部工作人员又深入一线进行了全面的调研，并且根据广大职工的意见和建议继续提出了“坚持三个加强”的卓越理念：一是加强思考力度，管理工作真到位。要求班组管理者在下一步的工作中不仅要注重推动安全管理制度、措施的落实，还要注意总结经验，多做反思，善于发现问题，解决问题，堵塞管理漏洞。切实把提高自身系统思考安全的能力，作为自己必须要尽到的责任，增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性，带动整个班组安全工作的建设；二是加强考核力度，执行措施真有效。在下一步工作的开展中继续硬起手腕抓管理，不留情面抓考核，完善现有安全分配机制，切实按照“隐患等于事故”的要求，进一步提高考核标准和要求，加重对同类问题反复出现的队组及人员的考核力度，以机制推动安全管理的有效运行，以保障所有员工可以真正将安全条款、措施牢记并且真正贯彻执行；三是加强培养力度，实用有效真特色。在下一步工作的开展中，在执行公司既定安全条款工作的基础上，项目部根据不同队组的实际情况，采取不同措施，继续抓好安全预防工作。不仅仅会将防火、防水、防漏电等日常安全工作做到位，还将会根据队组条件的不同开展其他预防工作，以切实保障项目安全措施的实效性和特色性。 

       总的来说，2014年工作一开始项目部领导班子成员就给予安全工作以足够的重视，将其放在了最为重要的位置，并结合自身实际提出了符合2014年发展需要的安全理念和详细举措，这必将为临涣矿建项目部安全工作的优快开展提供更好地保障，同时也将为项目部全面效益的提升提供更加强有力的促动。

本网通讯员：蔡奇

编 辑：徐悉